Читать книгу Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию - Ребекка А. Фаннин - Страница 5

Введение
Технологическое лидерство, сектор за сектором

Оглавление

Китайские стартапы и технологические гиганты схожи в том, что они отчетливо фокусируются на наиболее прогрессивных идеях в сегодняшнем цифровом мире. Они бросают вызов США в инновациях и бизнес-моделях. Например:

• Искусственный интеллект: компания Baidu становится лидером в области искусственного интеллекта с технологиями для беспилотных автомобилей и умных устройств с голосовым управлением. США обладают технологическим лидерством, но у Китая больше возможностей в области инноваций, учитывая большее количество собираемых данных. У США и Китая равные шансы обогнать друг друга.

• Новые модели ритейла: компании Alibaba и JD.com первыми представили магазины без наличной оплаты и кассиров. Они оцифровывают китайский ритейл и логистику, добиваясь более эффективной торговли, цен и маркетинга, а также предоставляют доставку на супербыстрых скутерах и с персональным подходом. В футуристических магазинах продуктов Freshippo работают роботы. Эти магазины более продвинутые, чем немногочисленные автоматизированные магазины Go от Amazon в США.

• Мобильные платежи: Китай сегодня – общество без наличных. На рынке мобильных платежей Китая лидируют WeChat Pay и Alipay, использование которых уже превысило уровень распространения кредитных и дебетовых карт в США.

• Финтех: Ant Financial, аффилированная компания Alibaba – гигант финансовых услуг «все в одном», который использует большие данные и машинное обучение для доминирования на денежных рынках, а также в кредитовании, страховании, мобильных платежах, блокчейн-услугах и управлении капиталом.

• Социальный рейтинг: новая спорная система социального рейтинга в Китае оценивает благонадежность граждан, используя технологии слежения, и поощряет соблюдение правил. Социальный рейтинг может влиять на доступ к кредитам, вакансиям, школам и путешествиям.

• Экономика совместного потребления: изобретенные в Китае бизнес-модели шеринга велосипедов, зарядных устройств и даже зонтиков, баскетбольных мячей и кухонь популяризируются десятками стартапов.

• Онлайн-стриминг: сайты видеостриминга, схожий с Netflix сервис iQiyi от Baidu и инноватор в сфере развлечений YY преуспевают и создают онлайн-звезд, которым фанаты платят виртуальными подарками.

• Виртуальная реальность: развлекательные центры в китайских городах переполнены, как американские парки развлечений. Они предлагают побег в виртуальную реальность по цене билета в кино.

• Электромобили: создатели машин на полностью электрическом двигателе, таких как NIO и Xpeng Motors c возможностями автономного вождения и встроенными развлекательными приложениями, хорошо финансируются государственными субсидиями, направленными на поощрение чистой энергии. Все это ведет к становлению Китая Детройтом для электромобилей. Поднебесная уже проявила себя как крупнейший производитель и продавец электромобилей. Десятки китайских производителей машин, работающих на новой энергии, создали свои центры в Кремниевой долине для вывода на новый уровень исследований и разработок полностью электрических беспилотных автомобилей нового поколения.

• Социальная торговля: находчивая компания Pinduoduo позволяет покупателям напрямую покупать со своих мобильных телефонов товары у продавцов, получать купоны, выигрывать в розыгрышах призы и зарабатывать скидки при групповых покупках со своими знакомыми.


За последнее десятилетие технологический прорыв Китая обеспечен обилием венчурного капитала, часто поступающего из западных пенсионных фондов, эндаумент-фондов, семейных офисов и организаций.

Китай продолжает бить рекорды по размеру финансирования, первичному размещению акций, количеству сделок и отдаче от инвестиций (смотрите главу 5, страница X). Китайский лидер в сфере пассажирских перевозок Didi Chuxing с момента основания в 2012 году привлек 21 миллиард долларов инвестиций, а в 2016 году даже приобрел своего соперника Uber в Китае в результате прорывной сделки на 35 миллиардов долларов. [34]

Некоторые технологические единороги осуществили первичное размещение акций с огромным успехом: китайский производитель смартфонов Xiaomi достиг рыночной капитализации в 54 миллиарда долларов, приложение для доставки еды Meituan оценивается в 51 миллиард долларов, а приложению для покупок Pinduoduo потребовалось всего три года, чтобы подняться с нуля до IPO с оценкой в 24 миллиардов долларов в Нью-Йорке.

Еще больше китайских технологических компаний планируют разместиться на фондовой бирже, и инвесторы ждут их с нетерпением. Венчурные инвесторы, которые стояли за ростом этих технологических гигантов, нажили огромные состояния – примером может служить тридцатикратная отдача от инвестиций в Alibaba, которая стоила 8 миллионов долларов в 2013 году. Те, кто вложился в акции Alibaba, удвоили свои инвестиции после выхода компании на IPO в 2014 году. С разгоном китайского технологического рынка будет заработано еще больше.

На передовой технологического бума Китая – его доморощенные гиганты Baidu, Alibaba и Tencent, вместе известные как группа BAT. Они владеют китайским поисковым бизнесом, электронной коммерцией, социальными медиа и игровым бизнесом, а также новаторствуют в широких областях технологической экономики.

Прямо за ними стоит другая группа китайских творцов – усиленный искусственным интеллектом агрегатор новостей Toutiao и видеоприложение TikTok, суперприложение услуг Meituan Dianping, лидер пассажирских перевозок Didi, производитель смартфонов Xiaomi и другие многообещающие компании в области искусственного интеллекта, электромобилей, дронов и т. д.

Китайские технологические гиганты жаждут власти. Они становятся больше путем слияний и поглощений и консолидируют разные бизнесы под одной крышей. Недавно Meituan приобрела стартап по совместному использованию велосипедов Mobike за крупную сумму в 2,7 миллиарда долларов, и все для того, чтобы добавить своему сервису больше вариантов доставки.

Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию

Подняться наверх