Читать книгу Baidu. Как китайский поисковик с помощью искусственного интеллекта обыграл Google - Робин Ли - Страница 24

Потребуются десятилетия, чтобы искусственный интеллект начал полноценно функционировать. Амбиции и претензии на изменения мира требуют долгосрочного инвестирования. Поэтому долгосрочное планирование и стратегическое управление играют важную роль в эпоху искусственного интеллекта. Нас ожидает трансформация культуры бизнеса и управления во всем мире.

В частности, это требует, чтобы руководство устанавливало более крупный «лицензионный пакет». Он позволит руководящей группе иметь больше свободы и возможностей делать ставки на инновации. Это важный аспект ежегодного управления. Маск говорил, что «инновация, потерпевшая неудачу, не должна быть наказана».

От компаний, пострадавших от ИИ, потребуется обновление всей организации, чтобы влиться в обновленный мировой ландшафт. Высшее руководство должно жестко держать руку на пульсе и управлять процессами трансформации.

Одним из факторов, связанных с долгосрочным менеджментом, является создание новой организационной структуры, которая будет достаточно зрелой, чтобы легко адаптироваться к изменениям, вызванным искусственным интеллектом. Alphabet (Управляющая компания Google после реорганизации) – одна из самых ранних попыток. В этом отношении китайские компании внедряют больше управленческих инноваций, чем США.

Культура – это сила организации, которая может выйти за рамки нескольких поколений лидеров и деловой активности. Для многих зрелых компаний (Google, Baidu) доступ к возможностям искусственного интеллекта представляет собой серьезную проблему: потребность в новых талантах, новых патентах на технологии и создании новой культуры. Очень важно быть активными, терпеливыми и настойчивыми, поскольку культурная трансформация является одной из самых сложных задач для зрелого предприятия. Кроме того, забыть о старых методах работы гораздо сложнее, чем внедрить новые.

Так как мы находимся на начальной стадии развития искусственного интеллекта, привлечение и поддержание специалистов очень важно для управленцев.

В целом, долгосрочное планирование и стратегическое управление являются ключом к использованию любой важной возможности не только в эпоху ИИ. Как изменить существующую инфраструктуру, чтобы привлечь больше денег, талантов и добиться больших результатов – интересная и сложная задача для лидеров бизнеса. Решение глубоких, интересных и сложных проблем является признаком прогресса человечества.