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Roman Pichler
Leadership im Produktmanagement
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Страница 4
INHALTSÜBERSICHT
INHALT
Страница 7
EINFÜHRUNG
Sechs Herausforderungen für Product Leadership
Wer sind die Stakeholder und Mitglieder des Entwicklungsteams?
Keine Weisungsbefugnis
Große und heterogene Teams
Begrenzter Einfluss auf die Auswahl der Teammitglieder
Doppelrolle
Leadership auf mehreren Ebenen
Gemeinsame Product Leadership
Agile Vorgehensweise
Auf Personen einwirken und Veränderung ermöglichen
Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung
Empathie als eine Kernkompetenz von Leadership
Immer lächeln?
Stärken Sie Ihre Empathiefähigkeit
Servant Leadership
Verbessern Sie Ihr Fachwissen
Sichern Sie sich die volle Unterstützung durch das Management
Den passenden Leadership-Stil wählen
Seien Sie achtsam gegenüber den Bedürfnissen anderer
Beachten Sie die Situation, in der Sie sich befinden
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