Читать книгу Cooperativismo agroalimentario y las OPFH - Rosa M. Florensa Guiu - Страница 29

La economía social y el mundo cooperativo han evolucionado al modo o consecuencia de la innovación en la dinámica organizacional y el gobierno interno corporativo, la tecnología, los modelos de crecimiento interno y externo, la internacionalización competitiva y la globalización comercial. No obstante, se han mantenido los principios y valores cooperativos, y la política fundamental que induce a que “las personas sean más importantes que el capital”, mientras que el papel de las unidades de negocios, especialmente el caso de las cooperativas, están tomando más conscientemente el tema de la conservación del medio ambiente y la protección de la biodiversidad, agregado al servicio y utilidad socioeconómica para sus miembros.

Como conclusión de la estructura y dinámica de posicionamiento de las cooperativas agroalimentarias en el Mundo, en general, en EE. UU. y en la Unión Europea, es necesario resaltar las grandes diferencias estructurales y dimensionales de las cooperativas agroalimentarias de Asia y países del Pacífico, como el caso de Japón y Corea del Sur, con ejemplos como Zen-Noh y Nonghyup (o NACF), que son grandes federaciones de cooperativas en todo el país que en el TOP20 global representan las dos una cuota relativa de mercado de más del 25% (28,74% en 2016, 27,51% en 2017 y 28,06 en 2018), con gran dinamismo internacional. De dimensión y dinámica productiva similar es CHS Inc. de los Estados Unidos, también con estructura federativa y con actividad multiproducto y diferentes servicios, agregando a las dos cooperativas anteriores, una cuota relativa de mercado de alrededor del 40% en 2016, 2017 y 2018, liderando así este trío, el ranking de cooperativas agroalimentarias mundiales. Si el análisis se hiciera dentro de las TOP20 de los Estados Unidos, CHS Inc. alcanza una cuota relativa de mercado de más del 33%, lo que contrasta con el 11,70% de 2016, el 11,40% de 2017 y el 11,33% de 2018, que alcanza dicha cooperativa en el análisis TOP20 de las cooperativas mundiales.

Siguiendo con el análisis global, el cuarto lugar lo ocupa el grupo cooperativo alemán BayWa con una cuota de mercado relativa en el TOP20 mundial del 6,22% en 2016, del 6,33% en 2017 y del 6,51% en 2018; luego, un grupo de 5 cooperativas ocupan los lugares del 5 al 9: Dairy Farmers of America (EE. UU.), Fonterra (Países Bajos), Hokuren (Japón), Land O’Lakes, Inc. (EE. UU.) y Friesland Campina (Países Bajos), todas de ellos con una cuota relativa de alrededor del 5%. Las 11 cooperativas restantes, excepto Growmark Inc. de EE. UU. (participación relativa del 2,57% en 2016, 2,97% en 2017 y 3,45 en 2018) y Copersucar de Brasil (participación relativa del 2,75% en 2016, 3,26% en 2017 y 3,27 en 2018), son de la Unión Europea, con participaciones relativas alrededor del 2% al 4%.

Como final, remarcar que en el caso de la Unión Europea, existen cooperativas agroalimentarias de peso mundial, como se ha mostrado y analizado, aunque todas pertenecen al modelo Nórdico y al modelo Centroeuropeo y no aparece ninguna española, aspecto no positivo para nuestro país, cuyas cooperativas agroalimentarias están en tren de crecimiento, integración y operatorias estructurales que permitan mejorar su poder de negociación, la innovación tecnológica y de marketing y sus resultados socioeconómicos.