Читать книгу На всё готовое - Сергей Ларин - Страница 5

Считается, что корпоратив поможет реализовать такие задачи, как сплочение работников организации, развитие командного духа, формирование позитивной корпоративной культуры и т. п.

В программу можно и нужно включить конкурсы, викторины, как шуточные так и чуть более «серьезные», как групповые, так и индивидуальные. Такие интерактивы обычно идут «на ура», и атмосфера в процессе быстро становится легкой и непринужденной. Не забудьте про призы участникам и победителям. Это вполне может быть что-то символическое, что-то с юмором и «приколом», но должно быть обязательно. При подготовке такого мероприятия, имеет смысл, придерживаться почти тех же правил, что и готовя детские праздники: нужно всех отметить, и никого не обидеть.

Групповые конкурсы хороши тем, что помогут сотрудникам объединиться, подвигнут к сотрудничеству. Тут можно использовать в качестве конкурсов небольшие элементы тренингов на групповую сплоченность, вплоть до «перетягивания каната». Вы удивитесь, но групповые конкурсы и игры могут помочь «проявиться» лидерам.

Индивидуальные конкурсы – напротив, хороши тем, что дадут возможность проявить себя и реализоваться личностям, вне группы.

Еще одна важная деталь корпоративного праздника – грамотный выбор ведущего. Он должен соответствовать духу и характеру компании, иметь приятный голос и презентабельную внешность. Хороший ведущий, скорее всего, из своего опыта предложит вам дополнительные решения по сценарию мероприятия. Прежде чем, заказать ведущего на праздник, изучите какие мероприятия он проводил, запросите портфолио с видео-роликами выступлений. Как показывает практика, нередко именно ведущий может обеспечить веселый и интересный праздник, или же наоборот оставить в сердцах сотрудников неприятный осадок. Кстати, возможно, отличный ведущий для корпоратива может найтись и среди работников компании. Присмотритесь повнимательнее к тем, кого коллектив считает «душой компании», возможно именно такой человек может стать искрометным ведущим вашего праздника.

Для мероприятия важно, чтобы руководство присутствовало на празднике и не отгораживалось от остальных сотрудников. Было бы здорово, если бы руководитель принимал участие в программе, хотя бы формально.

По моему опыту в начале можно провести официальную часть с кратким подведением итогов деятельности организации за год. Можно вручить призы и награды тем, кто заслужил. В идеале хотя бы совсем небольшой подарок должен получить каждый участник праздника. Просто потому, что это приятно. Лучше проявить выдумку при выборе сувениров, вполне возможно, что сумма расходов останется та же, а удовольствия будет гораздо больше.

В процессе подготовки постарайтесь учесть особенности вашей компании, сложившийся микроклимат, стиль общения. Не пытайтесь «скрестить ежа с ужом». В строительных компаниях – стиль один, в дизайнерских бюро – совсем другой, им нужны совершенно разные праздники. Да и вообще – каждая компания специфична, и в корпоративных праздниках это проявляется особенно ярко.