Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Сиван Брижитт. Аттестация персонала – путь к взаимопониманию
Собеседование – путь к взаимовыгодному сотрудничеству
1. Аттестация: что это такое?
Общая характеристика
Первая задача: помощь и совет
Вторая задача: профессиональная оценка
Третья задача: профессиональное развитие
Собеседование будет продуктивным, если вы…
2. Аттестация: зачем это надо?
Универсальная схема управления
Зачем аттестация нужна менеджеру?
Зачем аттестация нужна сотруднику?
Зачем аттестация нужна дирекции и кадровой службе?
Сделайте это – и увидите результат
3. Как проводить аттестацию?
Как подготовить собеседование?
Продумайте все детали
План отчета об аттестации
Над чем стоит подумать
Как проходит собеседование?
Первый шаг: определите тему обсуждения
Второй шаг: подведите итоги прошедшего периода
Третий шаг: составьте план работы на следующий год
Четвертый шаг: наметьте перспективу профессионального роста
Пятый шаг: подведите итоги
Правильный подход к людям – залог успеха
4. Как ставить задачи в ходе собеседования?
Понятие производственной задачи
Как сформулировать задачу?
По каким показателям измерять результат?
Как ставить задачи в ходе собеседования?
Примеры формулировки задач
5. В чем смысл и цель оценки?
Что значит оценить?
Что подлежит оценке?
Порядок вынесения оценки
Справедливая оценка
Оценка профессионального уровня
6. Полезные советы
Учитесь общаться
Научитесь спрашивать – и получите содержательный ответ
Предлагайте свои формулировки
Критика – дело непростое
А если критикуют вас?
Вы умеете говорить «нет»?
Отрывок из книги
Собеседование – это инструмент управления, выполняющий различные функции.
Прежде всего, он позволяет:
.....
• развивать взаимопонимание в коллективе;
• направлять работу каждого сотрудника в русло общих целей предприятия.
.....