Читать книгу Projektmanagement für Dummies - Stanley E. Portny - Страница 16

Projekte gibt es in ganz unterschiedlichen Formen und Größen.

 Projekte können groß oder klein sein.Ein neues U-Bahn-Netz, das mehr als eine Milliarde Euro kostet und dessen Fertigstellung 10 bis 15 Jahre dauert, ist ein Projekt.Den Bericht mit den monatlichen Umsatzzahlen vorzubereiten, was etwa einen Tag dauert, ist ebenfalls ein Projekt.

 An Projekten können viele Menschen beteiligt sein oder nur Sie allein.Alle 10.000 Mitarbeiter Ihres Unternehmens zum Thema Kundenservice zu schulen, ist ein Projekt.Die Möbel und Computer in Ihrem Büro umzustellen, ist ein Projekt.

 Projekte können über einen schriftlichen Vertrag oder eine formlose Vereinbarung definiert werden.Ein unterschriebener Vertrag zwischen Ihnen und einem Kunden über den Bau eines Einfamilienhauses definiert ein Projekt.Ein formloses Versprechen an Ihren Kollegen, dass Sie ihm das neue Softwarepaket auf seinem Rechner installieren, definiert ein Projekt.

 Projekte können beruflicher oder privater Natur sein.Die Durchführung der jährlichen Blutspendeaktion in Ihrer Firma ist ein Projekt.Eine Party für 15 Personen zu organisieren, ist ein Projekt.

Egal wie Ihr Projekt aussieht, Sie definieren es auf der Grundlage immer der gleichen drei Elemente: Output, Start- und Endtermine und Ressourcen. Die Informationen, die Sie brauchen, um Ihr Projekt zu planen und zu verwalten, sind die gleichen, auch wenn der Komplexitätsgrad und die notwendige Vorbereitungszeit unterschiedlich sind. Je sorgfältiger Sie planen und Ihre Projekte verwalten, desto größer die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sie erfolgreich zum Abschluss bringen.