Читать книгу Erfolgreich Navigieren im polizeilichen Führungsalltag - Stefan Eberz - Страница 6

Vorwort der Vorsitzenden des Hauptpersonalrates der Polizei Rheinland-Pfalz

Pandemiebewältigung, Klimakatastrophen, Krieg in Europa und der Welt, Diversität und Einwanderungsgesellschaft, dynamische und problematische Entwicklung von Meinungsvielfalt in einer pluralistischen Gesellschaft, Diskussionen über Vorwürfe strukturellen Rassismus in der Polizei und über vermeintlich rechtswidrige Polizeigewalt, Digitalisierung, Mobilität, Werte- und Einstellungswandel, demografischer Wandel und Generationenwechsel in der Polizei…!

Mit ein wenig Zeit fallen jedem eine Palette von Stichworten ein, welche allesamt Herausforderungen für die polizeiliche Aufgabenbewältigung im Jahr 2022 und darüber hinaus darstellen.

Gute Führung ist in einer hierarchischen Organisation, wie die Polizei sie darstellt, ein wesentlicher Erfolgsgarant für professionelles Arbeiten im Kontext der beispielhaft skizzierten Herausforderungen. Führung bedeutet aber überspitzt gesagt „die Einflussnahme von Menschen zur Erreichung von Zielen“. Führung bedeutet demzufolge immer auch Interaktion zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Die Polizei hat in den letzten Jahrzehnten rasante Entwicklungen hin zu einer modernen und vielfältigen Bürgerpolizei vollzogen. Befehl und (blinder) Gehorsam gehören längst der Vergangenheit an.

Dennoch gilt, dass nicht alles, was „alt“ ist, schlecht ist und war und das nicht alles, was „neu“ ist, auch gut ist. Gute Vorgesetzte gleichen die Ansprüche nach Bewährtem und dem Einsatz von Innovation und „Neuem“ im alltäglichen Führungsgeschäft aus. Mit dem Buch „Erfolgreich Navigieren im polizeilichen Führungsalltag“ entwickeln die Verfasser auf der Grundlage des traditionellen und geübten Kooperativen Führungssystems und neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse ein Führungsmodell, welches den Bedürfnissen nach Praxistauglichkeit und wissenschaftlich fundierter Orientierung gleichermaßen Rechnung trägt. Aus Sicht der Personalvertretung wird das PS-(Praxisorientierte Synthese)-Führungskonzept dem Anspruch einer zeitgemäßen Weiterentwicklung der polizeilichen Führungsgrundsätze gerecht. Führungssituation, Führungsprinzipien und Führungsfundament finden in dem Modell zueinander und bedingen aber auch einander. Es geht für mich nicht mehr nur um Repräsentation nach innen und außen, Transparenz, Leistungsfeststellung und -bewertung, Beteiligung, Delegation und Kontrolle. Nein! Es geht um Interaktion zwischen Menschen, die Fähigkeit das eigene Verhalten professionell zu reflektieren, Mitarbeitende zu fördern und zu entwickeln und dabei aber auch stets Störungen im Blick zu behalten und zu managen. Mit dem Führungsfundament werden hierbei auch polizeispezifische Werte definiert und fokussiert, auf die es aufzubauen gilt. Das Führungshandeln bewegt sich in den drei Handlungsfeldern Menschen & Interaktionen, Aufbau- & Ablauforganisation der Organisationseinheit und Kontextmanagement und wird somit ganzheitlich dargestellt. Die Geschehnisse der letzten zwei Jahren haben der Polizei eindrucksvoll und mahnend belegt, wie wichtig es ist, im Führungsgeschäft flexibel von geplanten Wegen abzuweichen und Störungen den Vorrang einzuräumen.

Hierfür benötigen Vorgesetzte einen vollen Methoden- und Kompetenzkoffer. Handwerkszeuge müssen schnell einsatzbereit und einfach zu bedienen sein.

Das PS ist geeignet, den praktischen Führungsanforderungen ein Gesicht und eine Struktur zu geben, welche sowohl einfach zu lehren als auch zu leben sein wird. Unter Ziffer 4 zeigen die Verfasser auf, dass „ihr Konzept des erfolgreichen Navigierens“ elastisch und flexibel in der Lage sein kann und wird, auf künftige Herausforderungen reagieren zu können.

Das vorliegende Buch ist insofern eine Lektüre zum Lernen und Leben, zum Verstehen und Nachlesen, zum Verinnerlichen, und zwar für alle, die Interesse an Führung haben. Aus meiner Sicht ist dieses Buch eine empfehlenswerte Lektüre auch für alle Personalvertretungen der Polizeien des Bundes und der Länder.

Sabrina Kunz

Vorsitzende des Hauptpersonalrates der Polizei Rheinland-Pfalz, Mülheim-Kärlich, den 08.03.2022.