Оглавление
Светлана Георгиевна Шуман. Строим предприятие как развивающуюся систему
Введение
Глава 1. Теоретическое обоснование построения предприятия, как развивающейся системы. «Теория Жизни, как всеобъемлющая теория развития» – концептуальная основа построения предприятия, как развивающейся системы
Подглава 1.К вопросу о реформе предприятий
Подглава 2.К вопросу о «древе» целей предприятия
Подглава 3.Предприятие, как процесс развития
Подглава 4.Тезисы для обсуждения проекта построения предприятия, как развивающейся системы
Подглава 5.Этапы построения предприятия, как развивающейся системы
Подглава 6. План работы по разработке инновационного проекта (организации предприятия, как развивающейся системы)
Подглава 7. Работа, которую необходимо провести на предприятии, прежде, чем оно перейдёт в статус развивающейся системы
Глава 3. И
Подглава 1. Проблемы, выявленные на предприятии стратегической группой
Подподглава 1.А
Подглава 2. Отчёт об исследовании, проведённом на трикотажной фирме
Подглава 3. Директору ИООО. Докладная записка
Подглава 4. Что на предприятии не устраивает сотрудников
Подглава 5. К вопросу о браке
Подглава 6. Выводы по результатам исследования в одном из магазинов ИООО
Подподглава 1. Недочёты в организации деятельности магазина, выявленные в процессе исследования
Подглава 7. К вопросу о причинах спада продаж в магазине
Подглава 8. Это такая большая проблема – блат
Подглава 9. Что можно сделать на предприятии для увеличения возможностей получения дополнительной прибыли
Подглава 10. Некоторые идеи об улучшении работы с покупателями
Подглава 11. Кто и как может создать новых покупателей
Подглава 12. Рекомендации по повышению уровня продаж
Глава 4. Рекомендации по дальнейшему совершенствованию деятельности ИООО
Глава 5. Исследование адекватности руководителей предприятия занимаемым должностям
Подглава 1.Результаты обследования руководителей отдельных подразделений ИООО
Подглава 1. Как связаны маркетинг и менеджмент
Подглава 2. Как провести социологическое исследование
Подглава 3. К вопросу о целях, которые должны быть у сотрудников предприятия
Подглава 4. Анкета сотрудника предприятия
Подглава 5. «
Подглава 6. Анкета для определения уровня развития сотрудника, как личности
Подглава 7. Методы диагностики уровня развитости человека, как личности
Подглава 8. К вопросу о премиях
Подподглава 1. Механизм и процесс выдвижения сотрудников на премию
Подглава 9. К вопросу о назначении зарплаты сотрудникам и руководителям
Подглава 10. Материалы, необходимые для обсуждения структуры предприятия
Подподглава 1. Рекомендации по реорганизации структурных подразделений
Подглава 11. Материалы к методическому пособию по обследованию претендентов на должность
Подглава 12. К вопросу о построении оценочной шкалы
Подглава 13. Механизм формирования личности
Подглава 14. Схема проведения психологической консультации
Подглава 15. Памятка руководителю. Подподглава 1.Основные требования к руководителю
Подпоглава 2. К вопросу о функциях руководителя предприятия
Подподглава 3. К
Подподглава 4. Правила работы с персоналом
Подглава 16. Взаимодействие руководителя с сотрудниками, находящимися на разных уровнях развития, как личность
Подглава 17. Как проводить совещание при руководителе?
Подглава 18. Легко ли быть руководителем?
Подглава 19. К вопросу о стилях деятельности руководителей
Подглава 20. Справка о проведённой работе на предприятии ИООО по разработке проекта построения предприятия, как развивающейся системы
Подглава 21.Сценарий проведения конференции на ИООО
Глава 7. Организация процесса формирования личности на предприятии
Заключение
Отрывок из книги
Люди все привыкли делить на части. И изучать, и рассматривать все по отдельности. Подход, который мы предлагаем – принципиально другой. Может показаться, что это – невозможно – разом, одним взглядом охватить весь мир – с самого начала его возникновения и до наших дней, мало того – суметь предвидеть, как он будет развиваться дальше. Однако, все возможно – именно потому, что человек рожден, как потенциально «высший разум и высший дух». Об этой своей потенциальной возможности люди часто забывают, именно потому, что забывают, что они – не сами по себе, а рождены Творцом. Не по своей воле появились на земле, а по воле Жизни, которая имела определенные цели, создавая человека, как новую форму Жизни. При этом, возникает необходимость понять, что такое бытие, что такое Жизнь.
Жизнь рассматривают, как биологическое (материальное) начало. В последнее время стали вносить в это понятие информационный аспект, хотя, о том, что «Без разума не может быть материи – без материи нет разума», – говорил еще Гете. Жизнь – это движение, изменение материи и разума. Жизнь состоит из отдельных форм, которые неразрывно связаны друг с другом. Целостность материи, энергии и информации всех, вместе взятых, форм Жизни, и есть Жизнь (Творец, Сущий, Свет). Именно, за счет целостности всех форм Жизни, она продолжает совершенствоваться, изменяться, развиваться.
.....
52.Создаются новые отделы, которые во многом дублируют уже имеющиеся.
53.Маркетинг, логистика, сбыт – эти отделы должны быть объединены в единую структурную единицу.
.....
