Читать книгу Франция и французы - В. Г. Лядский - Страница 22

К категории управленческого персонала относятся самые разные специалисты: диплом, профессиональный опыт, доход, социальное происхождение, образ жизни, политические взгляды и т. д. – они различаются по всем этим признакам, и, тем не менее, они образуют единую группу, которая, несмотря на весьма разнородный состав, решает схожие проблемы, связанные с изменением условий труда и соответствующей эволюцией собственного профессионального опыта. В результате экономического кризиса 1990-х годов управленческий персонал столкнулся с безработицей (4,5 % из них в 1999 году потеряли работу), вызвав у них чувство неуверенности, связанное как с собственно определением понятия «управленец», которое до этого было ясным, – лицо, организующее работу персонала и входящее в состав руководства, – так и с ухудшившимися условиями труда управленца (стресс, рабочие перегрузки, воздействие безработицы и др.). Сегодня роль управленца все в большей мере связывается с выполнением организационно-направляющих функций, что приводит к определенному размыванию функций, связанных с собственно управлением и принятием решений, и, соответственно, к появлению ощущения, что грань между управленцами и неуправленцами становится все более зыбкой. Обеспокоенность управленческого персонала выражается в изменении характера их связи с предприятием и возникновении дистанцированности от него. У них возникает впечатление, что их статус теряет престижность. В настоящее время этот статус каждым вторым управленцем приобретается путем внутреннего продвижения по службе, а каждый третий специалист получает его при первом найме на работу.