Читать книгу El misterio de reinventarse - Vicente de los Ríos Medina - Страница 10

“Casi todas las personas son tan felices como deciden serlo”.

Abraham Lincoln

El ser humano siempre ha pensado que en la época en la que le ha tocado desarrollar su vida, se enfrenta a los peores desastres que ha vivido la humanidad.

“Estos son malos tiempos. Los hijos han dejado de obedecer a sus padres y todo el mundo escribe libros”.

Muchos, o prácticamente todos, afirmaríamos que esta frase está escrita por un pedagogo de nuestros días, que quiere poner el dedo en la llaga de la pérdida de la autoridad paterna y en la proliferación de escritores aficionados (vaya, creo que podría haber elegido otra frase de ejemplo para comenzar mi primer libro…).

Pues bien, esta frase se atribuye nada más y nada menos que a Cicerón, nacido en el año 106 a.C.

El ser humano tiene la sensación de que siempre se enfrenta a los mayores retos a lo largo de su vida. Creo que somos en general bastante ombliguistas (término que me he permitido acuñar), para describir la tendencia humana a pensar que “a mí me toca siempre lo más duro”.

Ahora bien, es cierto que nuestro mundo no es fácil; muchas personas piensan que vivimos una época de grandes transformaciones y también de grandes frustraciones, una época complicada. Pienso que esta valoración tiene que ver mucho con la definición de satisfacción de cliente que se usa en los negocios:

Satisfacción = Percepción – Expectativas

En estos momentos, lo que más lastra la satisfacción personal no viene posiblemente tanto de la percepción, sino de que las expectativas son excesivamente altas. Y cuando digo aquí expectativas, podemos extrapolarlo también a nivel de vida adquirido, un trabajo cómodo, derechos que consideramos consolidados

Si esto se aplica a un cambio en la vida profesional, frecuentemente nos encontramos con expectativas de futuro un tanto alejadas de la realidad. Como si por el hecho de haber estado trabajando muchos años en la misma empresa, incluso en el mismo puesto, fuéramos a ser valorados en el mercado, sin caer en la cuenta de que el trabajo de esa vida anterior puede haber quedado obsoleto o ya no es aplicable a otra empresa o sector.

Por otra parte, pienso que somos una generación muy afortunada. Vivimos en la época de la humanidad donde más acceso se tiene a la educación, a la alimentación, a la información… La mayor parte del mundo desarrollado no hemos vivido directamente una guerra, como desgraciadamente ocurrió al menos en España y en gran parte de Europa con nuestros abuelos o bisabuelos. Deberíamos encontrar un nuevo término para el concepto “tener hambre” en el mundo desarrollado, porque desde luego no debería utilizarse la misma expresión que se utiliza para el hambre en el tercer mundo… Os recomiendo que leáis el libro Factfulness[1] de Hans Rosling o veáis su video para la BBC[2] (todo un ejemplo de aplicación del multimedia a la educación). En ellos, este médico sueco, recientemente fallecido, explica cómo vivimos en la época de la historia en la que la población mundial tiene acceso a condiciones de vida mucho mejores que las que disfrutaron nuestros antepasados, a pesar de que aún haya millones de personas en el mundo que siguen teniendo acceso limitado a la comida, el agua, la electricidad o la sanidad.

Si cada uno de nosotros recordamos la vida de nuestros propios antepasados, seremos conscientes de que somos realmente afortunados y de que disponemos de un nivel de vida infinitamente mayor. Posiblemente es interesante recordar que en la vida de muchos de nuestros antepasados, destaca por encima de todo, una ejemplar actitud de lucha por salir adelante y una gran capacidad para la reinvención ante las vicisitudes de la vida.

En general, el ser humano tiene una gran capacidad de adaptación, y también, aunque en menor medida, de reinvención. Adaptarnos a lo que viene no siempre significa sacar lo mejor de nosotros ante una amenaza o una oportunidad, sino que significa tirar para adelante y hacer un hueco en nuestra vida a ese cambio en el entorno que nos afecta. El ejemplo de la rana introducida en un recipiente con agua que se va calentando poco a poco, hasta que muere adaptada al nuevo entorno, es un ejemplo muy gráfico sobre la capacidad de adaptación que tienen los seres vivos.

Por eso es bueno preguntarse: ¿por qué no aprovechar ese cambio para mejorar y reinventarse, en lugar de solo adaptarse y acostumbrarse?

Personalmente creo que la razón principal por la que las personas prefieren adaptarse a reinventarse es por los miedos: miedo a perder lo que se tiene (aunque esté menguando), miedo a no estar preparado o a no estar a la altura, miedo al qué dirán, miedo, miedo, miedo… Preferimos lo malo conocido a lo bueno por conocer.

Vivimos una vida muy diferente a la de nuestros padres: un entorno laboral donde cada vez será más frecuente cambiar de empresa, donde también será más común cambiar de residencia por motivos laborales, donde a pesar de que muchas empresas utilizan la edad de los empleados como medida “objetiva” a la hora de ejecutar sus expedientes de regulación de empleo, será necesario que prolonguemos nuestra vida laboral más allá de los 70 años para poder optar a esa jubilación que cada día garantizará ingresar menos tras dejar de trabajar. Por otro lado, los cambios de hábitos de alimentación, salud y deporte están incrementando la esperanza de vida de las personas y sobre todo la calidad de esta. En este entorno, es un auténtico despropósito intentar mantenerse realizando la misma actividad más de 50 años, sin aprovechar los nuevos desarrollos y tecnologías que proliferan en nuestro entorno y que nos pueden permitir enriquecer nuestra experiencia vital.

Desgraciadamente, una gran parte de las reinvenciones son reactivas, y en la mayor parte de los casos, el no haber cultivado previamente algunas de las capacidades necesarias para llevar a cabo esa reinvención, supone una de las principales causas de fracaso en los procesos de cambio. Podemos decir que esa es una de las claves del proceso de reinvención: lo que hemos hecho antes para podernos reinventar.

Pero de eso, hablaremos un poco más adelante. Ahora toca hablar de qué futuro laboral nos espera. En el siguiente capítulo vamos a profundizar en el cambio que se está dando en el mundo laboral con el fin de entender un poco más a qué nos vamos a enfrentar en el futuro.

Puedes ver todos los recursos de este libro en:

www.elmisteriodereinventarse.com

[1] Factfulness: Ten Reasons We’re Wrong about the World--And Why Things Are Better Than You Think – Hans Rosling con la colaboración de Ana y Ola Rosling - St Martin’s Press 2018.

[2] https://youtu.be/jbkSRLYSojo - Hans Rosling - “Hans Rosling’s 200 Countries, 200 Years, 4 Minutes - The Joy of Stats - BBC Four“ noviembre 2016.