Читать книгу Архитектор СУОТ - Виктор Михайлович Смольский, Ар'лан ис'Дрекхэм - Страница 2

Я работаю в охране труда четырнадцать лет.

До этого — ещё двадцать три года в разных ролях, включая позицию генерального директора.

Я видел компании изнутри.

Большие и маленькие. Производственные и торговые. С именем на рынке и без.

И почти везде — одна и та же картина.

Папка документов есть.

Системы нет.

Причём не только в охране труда.

Эта книга не про законодательство.

Не про штрафы и проверки.

Не про то, как правильно оформить инструкцию.

Она про другое.

Про то, как устроена компания, в которой охрана труда либо работает — либо только выглядит так.

Разница между этими двумя состояниями — не в документах.

Она в управлении.

Я писал эту книгу для генеральных директоров и собственников.

Не потому что специалисты по охране труда её не поймут.

Поймут. И, возможно, узнают себя в каждой главе.

Но решения, о которых здесь идёт речь, принимаются не ими.

Они принимаются наверху.

Или не принимаются вовсе.

Здесь нет готовых шаблонов.

Нет универсальных инструкций.

Нет обещания, что всё просто.

Есть только одно.

Честный разговор о том, как на самом деле устроена СУОТ в большинстве компаний.

И о том, что с этим можно сделать.

Если вы узнаете свою компанию — это не повод для беспокойства.

Это повод для решения.