Читать книгу СТАРТАП: время продавать вакансии. Менеджмент стартапа. Книга 3 - Владимир Токарев - Страница 6

Книга 5. Война на рынке вакансий8

Рис. 11. Шестая книга второго издания «Русского менеджмента».

СТАРТАП: время продавать вакансии. Менеджмент стартапа. Книга 3

Страница 1Страница 2Расширенная аннотацияВторая ошибка МарксаПолезное повторение 2Книга 5. Война на рынке вакансий 8Книга 5. Война на рынке вакансий 8
Предисловие к книге
Вакансия – рабочее место руководителя или специалиста, которое может быть как свободно, так и занято. Характеризуется набором параметров, среди которых возможность работнику раскрыть свой творческий потенциал – одна из приоритетных. Если подчиненный приходит на работу – считайте, что сегодня вам удалось продать эту вакансию (за которую специалист платит «бартером» – своим усердным трудом), если специалист или руководитель приносит заявление об увольнении, продажа не произошла – ваш работник предпочел вакансию другой компании.Книга 5. Война на рынке вакансий 8
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМКнига 5. Война на рынке вакансий 8
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1. Кто должен писать резюме: работник или работодатель?Книга 5. Война на рынке вакансий 8
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2. Стратегическое управление персоналомКнига 5. Война на рынке вакансий 8
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3. Вакансия на продажу, или как изменить свое отношение к подчиненнымКнига 5. Война на рынке вакансий 8
Часть 1. История появления новой концепции стратегического управления персоналом
СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
4. Как сварить правильный суп{buyButton}

Подняться наверх