Читать книгу Новый менеджмент. Часть 1 - Владимир Токарев - Страница 7

Часть 1. Пять новых менеджмент-концепций
1. От тайм-менеджмента – к персональному менеджменту

Оглавление

Менеджмент собственной личности есть революция в подходе к человеку. Он требует совершенно новых действий от каждого из нас, в особенности от работников умственного труда. Ибо для эффективной реализации менеджмента собственной личности необходимо, чтобы каждый работник умственного труда мыслил и действовал, как руководитель высшего уровня.

Питер Друкер, Задачи менеджмента в XXI веке

Любозн. гендир – А что тебя, собственно, не устраивает в том тайм-менеджменте, которым все активно пользуются?

Автор – А ты был участником тренингов по тайм-менеджменту?

Любозн. гендир — Ты удивишься, целых два раза. И книг по тайм-менеджменту у меня больше, чем по другим темам управления.

Автор – Ну и как, пользуешься приемами и методами, которые ты пробовал на тренингах?

Любозн. гендир — Ну сначала, где-то 2—3 дня, пользовался. Но потом заела текучка.

Автор – Вот и ответ на твой вопрос. Меня не устраивает в существующем тайм-менеджменте (ТМ) несколько вещей:

– после тренингов ситуация с управлением своим временем не меняется, что я связываю с тем, что такой ТМ рассматривает человека как механизм, а не организм. Потому сначала нужно научить человека побеждать свою лень, управлять своей психологической компонентой.

– меня также не устраивает то, что ТМ «пишется» с самого начала. В то время как инструментарий для управления собой уже есть и проверен временем – это инструментарий управления коммерческим предприятием. Просто нужно применить этот инструментарий к особому объекту – человеку, личности.

– ну и, наконец, я понимаю, что потенциал персонального менеджмента недооценен, его можно использовать, как минимум, для решения 3-х задач – повышения личной эффективности, для тренировки в сфере современного управления и даже как лабораторию для апробации новых инструментов управления.

Новый менеджмент. Часть 1

Подняться наверх