Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам
Автор книги: id книги: 3614807 Правообладателям     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 449 руб.     (5,91$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательство АСТ Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-17-177953-5 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Владимир Якуба – бизнес-тренер и Продажник с большой буквы, четырежды признанный лучшим в профессии. Он уверен, что бизнес – это четкая система, подобная человеческому организму. Как кровообращение обеспечивает нормальную жизнедеятельность человеческого организма, так поступление денег в компанию обеспечивает жизнеспособность бизнеса. За «кровообращение» предприятия отвечает отдел продаж, а следовательно, настройка его слаженной и эффективной работы – первостепенная задача для каждого собственника и руководителя бизнеса. Владимир Якуба предлагает пошаговую инструкцию, позволяющую за два месяца оптимизировать воронку продаж, повысить конверсию, мотивировать сотрудников, наладить контроль, внедрить автоматизированные системы, создать продающие скрипты, привлечь новых клиентов, удержать существующих, вернуть бывших. Держите руку на пульсе своего бизнеса! В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Оглавление

Владимир Якуба. Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам

Введение

Аудит

Начните считать показатели. Движение вверх зависит от цифр на старте

Сначала проверьте своих. Самобенчмаркинг или самобичевание

Вас развивают ваши конкуренты

Опишите портрет клиента и разделите по приоритетам

Воронки и автоворонки

Превращайте воронки в игры. Передвигайте героев. И побеждайте

Расширяйте стенки воронки

Непростая это доля. Доля в закупках клиента. Увеличивайте ее

Оффер

Проверьте маркетинговые показатели

Сделайте клиента лояльным, а свой подход – оригинальным

Отличайтесь или замрите. Посмотрите вокруг. Оцените ситуацию. И… отличитесь снова

Находите общее с клиентом

Составьте учебник по кейсам / сторителлинг-бук

Скрипты

Первый звонок. Улыбка, структура и следующий шаг – и вы просто «маг»

Возьмите секретарей в помощники. И они многое расскажут

Делайте новые звонки системно

5 этапов логичных продаж

Если скрипты создают, значит это кому-нибудь нужно

Встречайтесь с «ЛДПР» лично и в Zoom

31 техника убеждения клиента

Проводите обучение через общение

Не «дорого», а «ценно»

Сложные клиенты

Классификация клиентов

Не сжигайте мосты

Оставляйте дверь открытой

Автоматизация

Клиенты без Excel и без бумажных блокнотов

Доверяйте, но проверяйте. Незаметно

Нейросети в отделе продаж

Инструменты для управления отделом продаж

Как нейросеть помогает новичкам и опытным специалистам?

Практика и конкретные примеры промтов

Найм и развитие

Компетенции

Нанимайте «своих»

Проводите интервью в формате «здесь и сейчас»

Адаптация – часть вашей репутации

Обучать, так с Digital и GPT!

Возьмите или вырастите РОПа

Мотивация

Плати по ГОДу!

Измеряйте мотивацию и учитесь на 7 ошибках

Мотивируйте играючи

Не «утекай». Следите за текучкой кадров

Управление

Стабилизируйте выполнение плана

Начните считать время. Хронометраж в строй

Измените структуру отдела

Контроль

Следите за прогнозом оплат

Слушайте разговоры менеджеров

Заряжайте на планерках

Кризисные стратегии

Удаленный отдел продаж

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Заключение

Отрывок из книги

Лечу в Челябинск. Вчера был Саратов, позавчера Волгоград, 2 дня тому назад Набережные Челны. В прошлом году 73% времени я был в поездках, часть процентов добавил отдыхом, поэтому по гармонии тут все в норме. В каждом городе на выступлении мы говорим о продажах и управлении. Я звоню в отделы продаж и реальных клиентам, вызываю на сцену РОПов, владельцев и обычных менеджеров. Теперь в 2025 году я могу с уверенностью вам сказать, что все трудности отдела продаж на 80% связаны с

1. Отсутствием системы.

.....

Создать систему.

Эти три сигнала – следствие скрытых от глаз собственника проблем.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам
Подняться наверх