Читать книгу Транспортное обеспечение в сфере гостеприимства - Юлия Полюшко - Страница 21
Часть 2 Организация транспортного обеспечения в гостиницах
Управление гостиничным транспортом в больших отелях
ОглавлениеУправление гостиничным транспортом в больших отелях является сложным процессом, требующим эффективной координации и организации. Вот некоторые ключевые аспекты управления гостиничным транспортом в больших отелях:
– Флот и обслуживание транспорта: Большие отели обычно имеют собственный транспортный флот, состоящий из различных видов транспортных средств, таких как автобусы, лимузины и такси. Управление флотом включает в себя поддержку транспортных средств в хорошем состоянии, планирование регулярного технического обслуживания, контроль за сроками срочных ремонтных работ и обеспечение безопасности и чистоты автомобилей.
– Расписание и координация: Управление гостиничным транспортом включает планирование расписания для обслуживания гостей, основываясь на их потребностях. Это может включать расписания трансферов из/в аэропорт, регулярные маршруты к туристическим достопримечательностям, маршруты для обслуживания конференций и мероприятий, а также индивидуальные запросы гостей. Координация между различными отделами отеля, такими как консьерж и ресепшн, является важным аспектом управления, чтобы обеспечить, что транспортные потребности гостей будут удовлетворены вовремя.
– Обучение персонала: Персонал, занимающийся гостиничным транспортом, должен быть профессионально подготовлен и хорошо осведомлен о всех услугах транспортного обслуживания отеля. Обучение персонала включает в себя навыки вождения и безопасности на дороге, умение работать с клиентами, знание местных достопримечательностей и маршрутов. Также важно обучать персоналу обслуживания гостей с ограниченными возможностями и уметь адаптировать услуги под их потребности.
– Бюджетирование и финансовый контроль: Управление гостиничным транспортом включает планирование бюджета для транспортного отдела и эффективное управление финансами. Следует учитывать расходы на топливо, техобслуживание, страхование, зарплаты персонала и другие операционные расходы. Постоянный финансовый контроль помогает избежать излишнего расходования и обеспечивает оптимальное использование ресурсов.
– Системы управления: В больших отелях часто применяются автоматизированные системы управления, которые помогают в планировании и координации транспортного обслуживания. Эти системы могут включать в себя онлайн-бронирование трансферов, системы мониторинга транспортных средств, учет времени прибытия и отправления, а также системы учета расходов.
В целом, управление гостиничным транспортом в больших отелях требует стратегического подхода, хорошей организации и эффективной работы персонала. Это помогает обеспечить комфортное перемещение гостей и создать положительное впечатление о сервисе отеля.