Оглавление
Юрий Дубровский. Живые требования – тот еще фрукт. Актуализируем и реализуем, пока не испортились
Введение
ЧАСТЬ I. Почему просто собрать требования мало?
Глава 1. Типовой взгляд на требования в ИТ-проекте
Вместо эпиграфа
Требования, как принимаемый на веру набор положений
Простая модель требований
«Водопад» – методология на простой модели требований
Глава 2. Как работать, если требования постоянно меняются?
Вместо эпиграфа
Динамическая модель требований
Итерационные и гибкие методологии, как средства реализации динамической модели требований
ЧАСТЬ II. «Растительный жизненный цикл» требований
Глава 3. Введение в жизненный цикл требований
С чего все начинается
Как выделить этапы жизненного цикла требований
Промежуточные состояния требования
Жизненный цикл требования – «фруктовая иллюстрация»
Глава 4. Посев/зарождение требования
Краткое описание этапа
С чего начинается
Что происходит
Чем заканчивается
Критерии нахождения на данном этапе
Глава 5. Выращивание/созревание/формирование
Краткое описание этапа
С чего начинается
Что происходит
Чем заканчивается
Критерии нахождения на данном этапе
Глава 6. Зрелость
Краткое описание этапа
С чего начинается
Что происходит
Чем заканчивается
Критерии нахождения на данном этапе
Глава 7. Увядание
Краткое описание этапа
С чего начинается
Что происходит
Чем заканчивается
Критерии нахождения на данном этапе
Глава 8. Гниение/умирание
Краткое описание этапа
С чего начинается
Что происходит
Чем заканчивается
Критерии нахождения на данном этапе
Глава 9. Жизненный цикл требования и комплекта требований
Глава 10. Взаимное влияние требований
«Эпидемии» требований
«Переопыление» требований
ЧАСТЬ III. Работа с требованиями с учетом жизненного цикла
Глава 11. Зачем учитывать жизненный цикл в работе с требованиями?
Недостатки традиционного взгляда на требования
Эффект от учета состояний жизненного цикла требований в проекте
Глава 12. Общий подход к работе с требованиями с учетом ЖЦ
Общие положения предлагаемого подхода
Как говорилось ранее, непосредственно используемые в расчете величины зависят от конкретного проекта, заказчика, исполнителя. Здесь же мы выявим структуру затрат. Рассмотрим подробнее из чего складывается каждый из названных элементов затрат. Затраты на формирование требования
Изменение затрат на формирование требований, обусловленное учетом жизненного цикла
Затраты на реализацию требования
Затраты на контроль реализации
Затраты на исключение требования и устранение последствий, возникших из-за исключения требования
Глава 13. Учет этапов жизненного цикла и его «цена», делаем или пренебрегаем?
Жизненный цикл и управление изменениями
Посев/зарождение требования
Выращивание/созревание/формирование
Зрелость
Увядание
Гниение/умирание
Глава 14. Скорость изменений зрелости требований и их категории
Скорость изменения состояний жизненного цикла требований
Категорирование требований по скорости изменения состояний жизненного цикла
Глава 15. Степень влияния изменений, предотвращение эпидемий, компонентная структура как способ изоляции
Область влияния требования прямо и косвенно
Классификация требований и событий по области влияния
Способы управления требованиями с учетом области влияния
Глава 16. Цена изоляции, выявление инфраструктуры и взаимодействие с ней, стоит ли затрат?
Всегда ли изоляция выгодна, чем мы за это платим?
Выделение общих глобальных компонентов и платформ
Критерии целесообразности введения дополнительных требований к структуре
Глава 17. Цена связей – разрывать или поддерживать клубок связей
Связи как механизм взаимного влияния
Классификация связей требований
ЧАСТЬ IV. Примерные требования к инструментарию поддержки требований от минимума и к развитию
Глава 18. Источники примерных требований к инструментарию поддержки требований
Зачем нужен инструментарий
Что должен делать инструментарий
Первичное занесение информации
Отбор и изменение информации по заданному требованию
Выборка для анализа и изменения информации связанных требований
Статистические отчеты по требованиям
Как может быть реализован инструментарий
Гибкие методологии и жизненный цикл требований
Заключение
