Читать книгу Новые записки профайлера. Психология скрытых мотивов - Алексей Филатов - Страница 4

10 наиболее известных «бритв» – эвристических принципов, применяемых для анализа утверждений и поведения.

Эти когнитивные инструменты помогают быстрее и точнее разбираться в мотивах и действиях людей, избегая излишних допущений и ложных объяснений.

1. Бритва Хэнлона

Формулировка: Не приписывайте злой умысел тому, что можно объяснить глупостью или ошибкой.

Смысл: Люди чаще ошибаются или действуют нерационально, чем сознательно вредят. Хотя бывает, что ошибки и умысел могут сочетаться.

При анализе поведения важно учитывать, что запутанные действия человека не всегда продиктованы стремлением сознательно навредить. Чаще это результат ошибок, реакции на стресс, незнания и пр.

2. Бритва Оккама

Формулировка: Не умножай сущности без необходимости.

Смысл: Из двух гипотез при прочих равных выбирается та, которая проще, с наименьшим числом допущений.

То есть при анализе версий и объяснений проще начать с самых прямых причин, а не искать «глубинные заговоры» там, где достаточно простого объяснения.

3. Бритва Хитченса

Формулировка: То, что утверждается без доказательств, может быть отвергнуто без доказательств.

Смысл: Бремя доказательства лежит на утверждающем.

Таким образом, если собеседник выдвигает сильное заявление, но не подкрепляет его фактами, нет необходимости его опровергать – достаточно зафиксировать отсутствие доказательств.

4. Бритва Ньютона

Формулировка: Не следует допускать больше причин, чем необходимо для объяснения явлений.

Смысл: Близка к бритве Оккама, но применяется чаще в естественных науках.

При анализе событий избегайте избыточных объяснений и вариантов: чем больше «подстраховок» в версии, тем выше риск ошибки.

5. Бритва Альдера

Формулировка: То, что не может быть проверено экспериментом или наблюдением, не стоит обсуждения.

Смысл: Жесткий эмпиризм: если нельзя проверить – спор теряет смысл.

Не тратьте время на гипотезы о поведении человека, если их нельзя подтвердить наблюдением, фактами или другими точными сведениями.

6. Бритва Ротхейна

Формулировка: Когда сталкиваешься с альтернативой между некомпетентностью и заговором – выбирай некомпетентность.

Смысл: Расширение бритвы Хэнлона. Большинство проблем – результат хаоса, ошибок и плохой организации, а не злого умысла.

Для профайлера это означает, что не всегда противоречия в речи или действиях – признаки обмана. Часто это просто ошибки восприятия или изложения информации другой стороной.

7. Бритва Моргана

Формулировка: Не спеши приписывать кому-то высшие цели и способности, если его поведение можно объяснить более простыми механизмами.

Смысл: За «высокими мотивами» чаще скрываются обычные человеческие потребности.

Да, человек может выдавать свои поступки за «миссию», «высокую материю» и пр., но в основе чаще будет банальный страх, личная выгода, давление социального окружения или ситуации.

8. Бритва Сагана

Формулировка: Чрезвычайные утверждения требуют чрезвычайных доказательств.

Смысл: Чем необычнее заявление, тем выше должен быть уровень доказательств.

То есть, если человек выдвигает невероятные оправдания, спросите себя: есть ли у него серьезные факты, подтверждающие его слова?

9. Бритва Гелле

Формулировка: Если эксперт или СМИ системно ошибаются в теме, в которой вы разбираетесь, не стоит доверять им и в других темах.

Смысл: Бритва скепсиса к источникам. Одна системная ошибка подрывает доверие в целом.

Для профайлера это означает, что, если человек один раз попался на серьезной лжи, вероятность других фактов обмана в прошлом и будущем резко возрастает.

10. Бритва Хьюма

Формулировка: Если причина недостаточна, чтобы вызвать наблюдаемое следствие, ее нужно либо отвергнуть, либо дополнить.

Смысл: Недостаточные объяснения нельзя принимать без уточнения дополнительных факторов.

Для профайлера: Когда версия подозреваемого слишком «узкая» и «зыбкая» и не объясняет всего масштаба событий, это явный сигнал о необходимости чувствительных уточнений или сомнений в его искренности.

Эвристические бритвы помогают нам мыслить яснее и избегать соблазна усложнять то, что можно объяснить проще. В оценке людей и их поступков эти принципы особенно важны: они позволяют отличить случайные ошибки от намеренной лжи, хаос – от умысла, а факты – от выдумок. Используя их, мы получаем более точную и объективную картину поведения человека.