Читать книгу Tradición contra el comunismo - Алмаз Браев - Страница 12

Autodestruccion

La inercia De la autodestrucción es un error. El fuerte líder Stalin no puede recoger todo tipo de insignificancias tranquilas y tímidas. ¿Por qué las personas del nivel de presidentes de granjas colectivas cayeron en los puestos más altos del estado soviético?

Hay una razón. Hay personas muy enérgicas, pero poco inteligentes, poco dotadas, es decir, la naturaleza les dio mucha energía, pero no les gustaba pensar. Y hay personas por el contrario, muy talentosas, pero enfermas, mal adaptadas a la vida. Desde fuera, parece que es difícil para ellos vivir, las gafas son delgadas y encorvadas. Los intelectuales piensan mucho, pero tienen poca energía. También hay personas talentosas y enérgicas al mismo tiempo. También hay hermosas. Hay pocas personas universales, pero lo son. ¿Qué prueba la versatilidad humana? Una situación difícil. Estrés. Riesgo y peligro. Guerra y revolución. Lucha y resistencia. Después de las hostilidades, la revolución hermosos héroes de inmediato, parece que nadie necesita. Pero es a la vista de la gente del llamado pantano humano y el medio, que no tiene energía, pero tiene deseo. Todos los fariseos son muy viejos. Por lo tanto, tienen poca energía. Pero hay candidatos para futuros fariseos. Tienen poca energía, pero tienen un fuerte deseo. Todas las personas quieren éxito. Es importante para la tradición. Una persona respetada y de estatus es más fácil de construir (comprar) una casa. Es más fácil proporcionar a la familia todo lo que necesita.

Así que Stalin no necesitaba personas talentosas. Para cualquier dictador asiático, todas las personas talentosas eran oponentes potenciales. Es mucho más agradable ver cuando una multitud elogia al dictador (¿y a quién le gustan los elogios de inmediato? Zelot no le gusta, remid se ve obligado a estar de acuerdo, pero no puede resistir, zeremid con muchos complejos a sus espaldas correrá a la reunión de los hipócritas, porque zeremid es un hipócrita) y la elección de la lista presentada de tipos, por supuesto, cae en los fanáticos más enérgicos, que se convierten en ayudantes. Estas personas son personas honorables. Pero son como perros. Estos son los que necesita el líder tradicional. Si él mismo es un advenedizo, debe deshacerse de los complejos. Debe olvidar sus complejos y defectos. Él elige a esas personas, tales consejeros, tal entorno para que se sienta bien con ellos.