Читать книгу Ni Juniors, Ni Seniors: PERENNIALS - Ana Eloísa Zúñiga - Страница 11

El universo en su sabiduría, se encarga de darle a las personas las herramientas necesarias para adaptar o cambiar lo que se requiere para ser parte de este ecosistema en el cual nos movemos.

Llegó el 2021 con mucha ilusión, pensando que lo vivido en un 2020 atípico para el mundo, iba a quedar atrás como la historia que se vivió, pero la cual no queremos recordar.

Sin embargo, pasó el primer trimestre, y los hechos y las cifras nos indican que los cambios en lo que conocíamos como normal serán cosas del pasado y el aprendizaje es como logramos esa adaptación de lo que fue el mundo laboral hasta el inicio del 2020 y lo que hoy se vive.

Las palabras que están en la portada del libro, nos traen cada una de ellas un mensaje de lo que quizás sea la ruta o camino a seguir dentro de la incertidumbre que hoy afrontan las empresas y quizás la solución a muchos de los problemas que se hicieron visible durante la pandemia.

Quiero referirme a cada una de ellas en esta inusual segunda presentación de un libro, que estaba listo para ser lanzado en abril del 2020, pero que la pandemia, no lo permitió o como bien digo en mi mantra personal, Todo llega cuando estamos listos para recibirlo.

Transformación es la primera palabra a la que quiero referirme, porque desde la óptica de un Perennial, es el resultado de un proceso de cambio y si eso es lo que hoy estamos viviendo un día a día diferente al otro como consecuencia de uno o varios aprendizajes que nos ha tocado afrontar, vivir para tener la flexibilidad necesaria que debe tener el talento humano fuerza motora de las empresas. El futuro del trabajo pasa inicialmente por la transformación del ser humano.

En el 2020 una de las palabras mas usadas fue la innovación, como la tabla de salvación ante la crisis de la pandemia. Fueron muchos los cambios de paradigmas que nos toco aceptar como la digitalización, lo presencial cada día es menos, los avanzados modelos de comunicación, léase zoom, meet, teams y clubhouse, entre otras.

Para lograrlo, tuvimos que trabajar mucho en la adaptación, reto que no siempre es fácil para los seres humanos, pero que terminamos lográndolo a través de los cambios de mentalidad. Esta no llega sola, primero pasa por la curiosidad esa intención que unos tenemos más desarrolladas que otros de descubrir algo que desconocemos y que trae como resultado la tan valorada y deseada creatividad esa capacidad que tenemos para crear a partir de otras ideas, dando solución o respuesta a problemas grandes o pequeños y que desafían lo ya establecido

Me falta mencionar dos palabras que las deje de ultimo porque son el abrebocas de lo que es el eje estructural de este libro la Diversidad generacional y la Inclusión.

La diversidad generacional no es más que la coexistencia de todas las personas de diferentes edades en las empresas, entendiendo que la diversidad no es un problema, sino una oportunidad muchas veces desaprovechada por los estigmas y estereotipos alrededor de la edad, una de las principales características de un Perennial que vemos la edad como un número que contiene los años físicos, pero no las capacidades mentales y cognitivas.

Por su parte la inclusión busca reconocer que todas las personas poseen habilidades y potencialidades propias, distintas a las de los demás, fomentando que toda persona se sienta “parte de” un equipo de trabajo a pesar de sus diferencias y estas pueden ser muy diversas.

Todas estas palabras vienen a colación, como resultados de los paradigmas que tienen que ser replanteados en el ámbito laboral, diferente al que conocimos hasta el 2019.

El desarrollo, éxito, crecimiento y sostenibilidad de cualquier empresa por pequeña o grande que sea esta en el equipo humano que la compone. No me cansare de decir, que la tecnología, creada por el hombre está para apoyar a este y no para remplazarlo. Detrás de una maquina esta la inteligencia de un hombre, de ahí la importancia de los cambios de mentalidad de generar estereotipos como los juniors o lo senior, cuando lo ideal es encontrar los puntos de encuentro y generar equilibrios entre las llamadas generaciones joven, millennials y centennials, y la generación mayor o sénior, los Baby Boomers o Café como muy bien la define Camilo Herrera, quien desde hace mas de 11 años viene desarrollado un estudio de las generaciones en Colombia.

Después de un 2020 donde pasamos de ir de casa a trabajar a la oficina a traer la oficina a la casa y adaptarnos en el entorno familiar, laboral y social para dar lo mejor de nosotros como seres en constante evolución, llegamos los Perennial, los perennes lo que trascendemos a través del tiempo, lo que vivimos en permanente cambio, porque sabemos que detrás de ellos viene la evolución y el verdadero sentido del ser humano.

Como bien lo expresa Pablo González Ruiz de la Torre, Fundador y CEO de Trivu “necesitamos un mundo donde el talento sea libre y capaz de desatar todo su entusiasmo, pasión y energía. Ser uno mismo en la vida es la primera y más importante condición para llegar lejos y esto, no entiende de edad”

Este libro llega a ustedes hoy aun en medio de una pandemia mundial que no se ha superado, a pesar de todos los esfuerzos de los científicos, y sin ser futuróloga, por que no lo soy, me lleva a concluir que los cambios de mindset al que nos esta llevando la vida, van en la ruta propuesta de los Perennial, quienes rompiendo los estereotipos de edades, generaciones, y adaptaciones al cambio no conduce al camino de la apertura hacia la esencia del valor del talento humano que requieren las compañías hoy.

Nuevamente bienvenidos al mundo de los Perennials.