Читать книгу Альтерверс - Анатолий Мухин - Страница 10

На небольшом столике, накрытом старой клеёнкой пустые тарелки от яичницы затерялись среди бумаг с разными схемами, графиками и сносками. Уже два с половиной часа оперативники изучали сценарии, составленные на основе данных, предоставленных отделом Аналитики. Олег не мешал напарникам работать и старался не слушать о чём они говорят, только иногда прерывал их беседу, чтобы обновить морс Фёдорову и пиво Марченко.

– Двадцать шесть! – ругался последний, – Двадцать шесть! Нам понадобиться целая вечность, чтобы изучить всё, а они на подготовку дали всего несколько дней.

– Мы справимся! – неожиданно для себя выдал Матвей.

Марченко поднял бровь и отхлебнул нефильтрованного.

– Ну, я имел в виду, что…

– Да понятное дело. – перебил Егор, – просто… Чёрт! Нам совсем перестали доверять. Отец наверняка тебе рассказывал о своих делах. Там же чистой воды импровизация! Оперативников готовили приспосабливаться к ситуации, а к чему сейчас готовят вас?

– Физическая подготовка, стрельба, первичная аналитика, теория… Очень много теории. Практики, конечно, маловато.

– Без теории в нашей работе тоже никак. Нужно знать классификации. С какими объектами у нас выстроены дружественные отношения, с какими нет. В каких о нас и знать не знают, благо таких большинство. Вся эта этическая и политическая канитель у меня уже в печёнках сидит.

Марченко достал свой портсигар, вытащил из него сигарету неизвестной марки и закурил.

– Я понимаю раньше! – продолжил он, – Оперативник СКВП! Как звучит! И не только у нас. У них тоже. Ведь в середине 70-х к нам на обучение присылали кадетов из других классификаций! Можешь себе представить?

– Честно – нет. Папа говорил, что у него был один… Студент, но я и представить не мог, что он из другой классификации.

– Во-от, – протянул Егор, – а сейчас что?! Нам считают кучу возможных вариантов, которые могут произойти! Мы должны им следовать, чтобы ни в коем случае не повлиять на ход событий объекта. Потому что именно в этом…

– Заключается целостность вселенной. – закончил за Егора Матвей, – Но с другой стороны… Всё равно же появится альтернативная реальность. Множество альтернативных реальностей. Как можно предугадать все возможные варианты? Как можно не учитывать банальный человеческий фактор?

– Вас обучали на то, чтобы вы не могли себе позволить человеческий фактор. Времена действительно меняются. Нашей организации чуть больше пятидесяти лет, а скакнули мы лет на сто вперёд. Спасибо нашим друзьям из других объектов. Но всё же. Нет, ты не подумай, я уверен, что вам дали хорошую базу. Но как же принятие решений? Как же оперативное реагирование? Мы же оперативники! Мы должны оперативно принимать решения и действовать.

– Наверное были инциденты. – неуверенно сказал Матвей.

– Конечно были. Но куда без этого? Нельзя просчитать всё.

– Кашалотов так не думает.

– Кашалотов – как раз таки одна из причин, почему последние лет двадцать у нас всё так строго. – Марченко наклонился ближе к Матвею, – Говорят, что он в своё время сильно просчитался. Очень. У нас не принято об этом говорить. Но именно после того просчёта в СКВП начались тотальные чистки аналитиков, сценаристов. И новые были уже заточены на чёткий просчёт вариантов событий. Если раньше анализ объекта занимал три-четыре недели, то теперь больше полугода. Представляешь, сколько мы могли бы успеть сделать за это время?

– Зато снижены риски. – голос Матвея стал уверенней, – Где гарантия того, что кто-то из нас не решит использовать сценарий в своих интересах?

Марченко отклонился, сделал глубокую затяжку и выпустил дым в Матвея.

– Ты так не шути, дружочек. Мы таких шуток не понимаем.

– Да нет, я, – замялся Фёдоров, – я просто к тому, что эти риски должны быть просчитаны.

Он чувствовал как пот с его спины водопадом льётся в штаны. Марченко смотрел на него холоднокровным взглядом, как на предателя. Спустя несколько секунд, которые Матвею показались вечностью, Егор рассмеялся.

– Да-а-а, – сказал он, – как же вас там зашугали-то, в Академии.

Матвей почувствовал несравнимое ни с чем облегчение.

– Ты прав, приятель, – продолжил Марченко, – все риски должны быть просчитаны. Аналитики придумали себе хороший термин в оправдание их косяков.

– Погрешность.

– Погрешность. В нашем деле, кстати, она допустима в 2% случаев. А что касается гарантии… Её нет. А вот сценарий, если это произойдёт – наверняка есть.