Читать книгу Работа и жизнь в радость - Борис Эвентов - Страница 10

Иначе говоря, отдел моей «Примы-балерины», как с уважением, величали Ольгу Борисовну Насыртдинову, между собой мои сотрудники. У нас с ней сложились достаточно доверительные и уважительные отношения, почти родственные.

Ольга Борисовна, помимо высоких профессиональных качеств, обладала великолепной человеческой харизмой, которая давала ей несравнимые преимущества в общении с различными людьми. Они тянулись к ней потому, что находили сто процентное ответное понимание, а порой и бескорыстное решение их проблем. Что говорить, если моя Леночка, при первой встрече с ней в ресторане, за скромным ужином, по случаю Дня рождения Шевякова, влюбилась в неё с первого взгляда. Постоянно, с любовью, вспоминает её и сегодня!

Она была первая из первых, и лучшая из лучших. Поэтому молодёжь, особенно девчонки частенько пытались использовать её некоторое влияние на меня, чтобы решить иногда личные вопросы отличные от установившихся правил. Правда не всегда это им удавалось.

Вот так однажды, должен рассказать, забегая вперёд, она несколько «переиграла», и я вынужден был проявить свою «жёсткость», принять непростое решение и сократить весь её отдел, чтобы не оставить, преждевременно, без работы сотрудников всего управления. В итоге оставшимся сотрудникам «УПТД», пришлось закончить подготовку и своевременно сдать документацию в зоне ответственности её отдела. Дело всё в том, что текущая нагрузка постоянно увеличивалась, порой была просто сумасшедшая, а максимально эффективно решать её в отделе могли только двое. В первую очередь сама Ольга Борисовна, ну и конечно Владимир, но их усилий в определённый момент уже явно не хватало.

А вот, что входило в зону их ответственности и предстояло отконтролировать в реальности на трудовом фронте. Все объекты «КЦ» и «ДВФУ», включая системы ЭО (энергообеспечения), ЭС (энергоснабжения), СС (системы связи), ПА (противопожарной автоматики). Кроме того, магистральные сети электроснабжения и связи, внутриплощадочные сети электроснабжения и связи.

Ольга Юрьевна, да простит она меня за прямоту, немного не дотягивала в профессиональном мастерстве и работала в отделе, благодаря доброте и покровительству Ольги Борисовны, а последняя частенько отрабатывала за неё. Подруги, как никак. Ольга, которая Борисовна, не устаю повторять, несомненно, была замечательной, доброй женщиной, которая пользовалась заслуженным уважением в коллективе. И всё было бы ничего, если бы ситуация с подготовкой и сдачей документации в отделе, не начала выходить из-под контроля, серьёзно отставая от графика.

Нужно было срочно ликвидировать отставание и без принятия решительных, и непопулярных мер обойтись, в то время, было уже нельзя. В последние месяцы, перед сдачей объектов, нагрузка многократно возросла. Ольга Борисовна с Володей, вдвоём уже не успевали закрывать «проколы», хотя упорно работали, пытаясь преодолеть возникшие трудности. На определённом этапе, даже подключил им в помощь сотрудников из других отделов. Однако и эти меры не дали ожидаемых результатов. К сожалению, к большому моему сожалению, я вынужден был расстаться со всем отделом и поручить заканчивать их работу в отдел внешних коммуникаций. Поликарпов Максим, руководитель этого отдела, был с высшим энергетическим образованием и это соответствовало его основной специализации.

Рассказываю про это без всякого удовольствия, но обязан, ради объективности, рассказать и об этом, не очень приятном событии в нашей общей истории. Должен отметить, что Ольга Борисовна очень рассердилась на меня. ОЧЕНЬ! Мы прекратили, на некоторое время, разговаривать и общаться. Каждый оставался при своём мнении по отношению к произошедшему.

Оставшиеся, в управлении, сотрудники были в шоке, включая и моего заместителя Сергея Шевякова. Они всё, что угодно, могли предположить в моих действиях по отношению к сотрудникам электротехнического отдела, но только не увольнение и полную ликвидацию отдела. Напряжённая обстановка в отношениях с ними, достаточно долго витала в воздухе с утра до вечера и все наблюдали это. Но, чтобы я пошёл на крайний шаг и уволил «Приму-балерину», вместе с её партнёрами, этого не мог предположить никто, да и я тоже. Поэтому держался до последнего момента, который и стал точкой невозврата.

Правда, если быть до конца честным в освещении этих событий и не себе в оправдание, за произошедшее, скажу, что ещё в самом начале нашего общего пути, на одном из совещаний с сотрудниками предупредил всех, что несмотря на моё человеческое расположение к ним, смогу принять и «жЁсткое» решение, если это будет необходимо для решения общих задач коллективом. При этом, попросил их всех, что в том случае, если этот вдруг произойдёт, чего очень не хочется, «напрячься» и найти отличие от «жЕстокого». Тем не менее, факт остаётся фактом и этот неприятный инцидент произошёл. Мне здесь гордиться особо нечем, а вот Ольге Борисовне, в очередной раз хочется сделать комплимент и снять перед ней шляпу, встав на колено.