Читать книгу Positiv führen für Dummies - Christian Thiele - Страница 14

Der Harvard-Professor John Kotter macht eine große Unterscheidung zwischen dem Führen (auf Englisch leadership) und dem Verwalten (Management). Wer überwiegend verwaltet oder managt, dessen Arbeit kennzeichnet sich vor allem durch folgende Merkmale:

 Fokus auf Aufgaben

 Anordnen

 Risiken vermeiden

 Regeln einhalten

 Tätigkeiten anweisen

 Kontrollieren

Im Unterschied dazu sieht Führen so aus:

 Fokus auf Ziele

 Motivieren

 Risiken eingehen

 Regeln hinterfragen

 Ideen fördern

 Vertrauen

Man könnte auch sagen: Führung zielt mehr auf das Herz und das Wofür ab – Management vor allem auf das Hirn und das Wie und Was. Ihre Arbeitswirklichkeit wird höchstwahrscheinlich eine Mischform aus diesen beiden Formen von Verantwortung sein – je nach Aufgabe, Organisations- oder Branchenkultur, persönlichem Stil. Weder kommt ein Führender komplett ohne Verwaltungs- oder Managementkompetenzen aus noch dürfte Management komplett ohne Führungskompetenzen besonders effektiv sein.