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Es lohnt sich, die Ergebnisse der vorherigen Anstrengungen transparent zu machen. Eine Intervention bewusst und erkennbar zu beenden, erleichtert den Überblick über die verschiedenen Veränderungs- und Entwicklungsprojekte in einer Organisation.

In diesem Kapitel wurde auf die einzelnen Schritte des Problemlösungszyklus in unterschiedlicher Ausführlichkeit eingegangen. In den folgenden Kapiteln kommen die Schritte 6, 7, 8 und 9 des Problemlösungszyklus nicht zur Darstellung, da sie stark vom konkreten Kontext abhängen und es wenig sinnvoll erscheint, die in Kapitel II beschriebenen Prinzipien jeweils zu wiederholen.