Читать книгу Roadmap durch die VUCA-Welt - Dennis Willkomm - Страница 13

Svenja HofertHofert, Svenja bringt die Unterschiede zwischen Industrialisierung und Digitalisierung ganz treffend auf den Punkt (Hofert 2018a):

klassisches Paradigma	neues Paradigma
Eine einzelne Arbeitskraft muss Leistung bringen.	Das Team muss innovativ sein.
Arbeiten als Erwerbsarbeit	Arbeiten als Sinnerfüllung
Produktion und Verwaltung führen zu Wertschöpfung.	Innovation und Kommunikation führen zu Wertschöpfung.
Die Leistung des Einzelnen muss optimiert werden.	Die Leistung des Teams muss optimiert werden.
Delegationsprinzip ist die Aufgabenverteilung.	Delegationsprinzip ist die Verantwortungs-übergabe.
Wissen bedeutet Macht.	Können bedeutet Macht.
Homogenität schafft Nähe.	Heterogenität schafft Leistung.
Mitarbeiter haben sich unterzuordnen.	Mitarbeiter sollten proaktiv sein.
Leistung ist die Aufgaben- und Zielerfüllung.	Leistung ist die kontinuierliche Entwicklung und Verbesserung.
Eindeutigkeit ist die Grundlage.	Mehrdeutigkeit ist die Grundlage.

Tab. 1:

Paradigmenwechsel nach Svenja Hofert

Lassen Sie uns diese grundlegenden Paradigmenwechsel einmal genauer anschauen.