Читать книгу Настольная книга вдохновляющего лидера. Единственное руководство по управлению командой, которое вам нужно - Дидье Коссан - Страница 4

Введение

Оглавление

Понятие управления бизнесом никогда не было более актуальным, чем сегодня. В мире, где владение компаниями носит все более раздробленный характер, а инвестиционные структуры все более усложняются, видение временных горизонтов у инвесторов, руководителей и владельцев не всегда совпадают. Управление конкурирующими интересами с целью поиска правильного баланса между краткосрочными и долгосрочными перспективами вызывает недоумение многих лидеров.

Эффективное управление является вдохновляющим способом оживить эту дискуссию. Оно поощряет лидеров бизнеса к смещению приоритетов в сторону креативной работы как своих компаний, так и других общественных субъектов, ведущей к повышению общественного благосостояния.

Управление требует и умения отступать и учитывать всю степень влияния бизнеса на отношения между различными группами людей, и понимания самого контекста, в котором работает бизнес, и оценки временных перспектив, в рамках которых происходят бизнес-операции.

Мы определяем такое организационное управление как акт защиты и укрепления способности организации создавать экономические и социальные ценности с течением времени[1].

Давайте сразу внесем ясность. Экономическая отдача имеет фундаментальное значение – это цель любой компании. Но, кроме того, настоящие руководители активно и последовательно рассматривают и ценности, создаваемые на пользу общества, в этом заключается решающий элемент успеха в бизнесе. Таким образом, управление приобретает всеобъемлющий характер. Оно требует рассмотрения полного списка всех участников и факторов, в том числе:

• клиентов, поставщиков, сотрудников, инвесторов и других заинтересованных сторон;

• всех остальных лиц, от которых в конечном итоге зависит успех компании;

• местное сообщество, социум в целом и окружающую среду;

• людей и регионы, прямо или косвенно затронутых деятельностью фирмы;

• будущие поколения;

• долгосрочные перспективы развития, защищающие интересы тех, кто придет нам на смену.


Расширяя сферы, имеющие отношение к деятельности компании, и глядя на дальние горизонты, правильный менеджмент может помочь предприятиям повысить общественную и экономическую отдачу.

1

Словарь Merriam-Webster’s Collegiate Dictionary, 2005.

Настольная книга вдохновляющего лидера. Единственное руководство по управлению командой, которое вам нужно

Подняться наверх