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Die klügste Frau in England

In der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts bemühten sich zwei Männer um die Führungsposition in der englischen Politik: William Gladstone und Benjamin Disraeli. Sie waren erbitterte Gegner. Wie sehr sie miteinander verfeindet waren, können Sie folgendem Bonmot entnehmen: „Was ist der Unterschied zwischen Schicksal und Katastrophe? Wenn Gladstone in die Themse fällt, ist das Schicksal. Aber wenn ihm jemand dort wieder heraushilft, wäre das eine Katastrophe.“

Die Menschen sahen in Gladstone die besten Eigenschaften der viktorianischen Zeitepoche repräsentiert. Drei Legislaturperioden amtierte er als Vorsitzender der liberalen Partei. Er galt als großartiger Redner, war ein Finanzgenie und blieb als Diener seines Volkes seinen Prinzipien treu. Vier Mal wählte man ihn als Premierminister, einzigartig in der englischen Geschichte. Benjamin Disraeli kam auf zwei Amtszeiten als Premierminister. Mit Mitte dreißig wurde er politisch aktiv und galt schnell als Diplomat und Sozialreformer. Als größte persönliche Leistung zählt sein Engagement beim Bau des Suezkanals.

Beide Männer leisteten viel für das Wohl Englands. Ihre Nähe zu den Menschen war eines der herausragenden Kennzeichen ihrer Führungspersönlichkeiten. Deutlich zeigt sich das an folgender Geschichte, die eine junge Frau erlebte. An zwei aufeinander folgenden Abenden wurde sie jeweils von einem der Staatsmänner zum Essen eingeladen. Als man sie anschließend nach ihrem Eindruck fragte, sagte sie: „Nach dem Abendessen mit Herrn Gladstone dachte ich, er sei der klügste Mann Englands. Aber nach dem Essen mit Herrn Disraeli war ich der Meinung, ich sei die klügste Frau ganz Englands.“ Disraeli besaß die Fähigkeit, andere zu ermutigen und strahlte Vertrauen aus. Er hatte Charisma.

Zum Verdeutlichen

Viele Menschen sind der Meinung, dass Charisma etwas Mysteriöses, Undefinierbares sei. Sie denken, Charisma ist entweder angeboren oder man hat es eben nicht. Aber ein Mensch mit Charisma zu sein bedeutet eigentlich, auf Menschen eine besondere Ausstrahlung auszuüben. Dies kann man, wie jede andere Charaktereigenschaft, auch lernen. Möchten Sie diese Eigenschaft haben, dann beachten Sie folgende Punkte:

1. Lustvolles Leben

Wer in der Lage ist, sein Leben zu genießen und Freude zu haben, wirkt vertrauenswürdig. Denken Sie an die Menschen, mit denen Sie gerne Ihre Zeit verbringen möchten. Wie würden Sie die beschreiben? Brummig? Bitter? Niedergeschlagen? Natürlich nicht! Sie sollen die Feste feiern, wie sie fallen und nicht klagen. Das Leben lieben. Wenn Sie anziehend für andere sein möchten, dann sollten Sie Freude am Leben haben. Der Theologe John Wesley bemerkte einmal: „Wenn du begeistert bist, werden die Menschen gerne kommen und sich von der Begeisterung anstecken lassen.“

2. Das Beste erwarten

Die vielleicht wichtigste Voraussetzung um andere zu begeistern ist, das Beste von ihnen zu erwarten. Das bestärkt sie darin, sich selbst positiver einzuschätzen und mehr zu leisten. Gleichzeitig profitieren auch Sie von dieser Einstellung. Ähnliches sagte auch Jacques Wiesel: „Nehmen Sie 100 Millionäre und schauen Sie nach deren gemeinsamem Nenner. Diese erfolgreichen Menschen haben einen Blick für die persönlichen Stärken des anderen.“

Benjamin Disraeli verstand und praktizierte dieses Konzept. Das war eines der Geheimnisse seiner persönlichen Ausstrahlung. Disraeli sagte: „Das größte Geschenk, was man machen kann, ist, nicht den Reichtum zu teilen, sondern seine persönlichen Stärken zu entdecken.“ Wenn Sie anderen Ihre Wertschätzung aussprechen, sie ermutigen und sie darin unterstützen, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken, wird man sich Ihnen anvertrauen.

3. Ermutigungen

Der französische Kaiser Napoleon Bonaparte bezeichnete Verantwortungsträger als „Händler der Hoffnung“. Als einer der größten Führungspersönlichkeiten seiner Zeit wusste er, das Hoffnung das allerwichtigste Gut ist. Hoffnung ist das größte Geschenk, was Sie machen können. Man wird Ihnen Vertrauen schenken und voller Dank sein.

4. Sich mitteilen

Wer am Leben anderer teilnimmt, wird ernst genommen. Wenn Sie Führungsverantwortung ausüben wollen, sollten Sie dies mit ganzem Herzen tun. Lassen Sie andere teilhaben an Ihrem Wissen, inneren Schätzen usw. Das ist für mich das Wichtigste. Vor Jahren besuchte ich das jährlich stattfindende Festival für Geschichtenerzähler in Jonesborough, Tennessee. Das hatte ich schon lange vorgehabt. Schließlich fuhr ich gemeinsam mit meiner Frau, zwei Mitarbeitern und deren Frauen dorthin. Es war eine großartige Zeit. Entscheidend war jedoch, diese Zeit gemeinsam zu verbringen.

Persönliche Ausstrahlung entsteht dadurch, dass man sich dem Anderen zuwendet. Führungskräfte, die sich um andere und deren Bedürfnisse bemühen, statt persönliche Nabelschau zu betreiben, haben persönliche Ausstrahlung.

Zum Nachdenken

Was würden Sie zu Ihrer persönlichen Ausstrahlung sagen? Wirken Sie anziehend auf andere Leute? Sind Sie beliebt? Sollte es nicht der Fall sein, gibt es vielleicht in Ihrem Leben persönliche Hindernisse, die Ihre persönliche Ausstrahlung nicht zum Zuge kommen lassen:

Stolz. Man ist zu sehr von sich überzeugt, um andere Meinungen gelten zu lassen.

Unsicherheit. Wenn Sie mit sich unzufrieden sind, sind es andere auch.

Launenhaftigkeit. Wenn andere nicht wissen, was sie von Ihnen zu erwarten haben, wird niemand etwas von Ihnen erwarten.

Perfektionismus. Dass gute Arbeit geleistet werden soll, wird grundsätzlich akzeptiert, aber keine überzogenen Forderungen. Zynismus. Man will ernst genommen und nicht spöttisch behandelt werden.

Wenn Sie von diesen Gewohnheiten Abstand nehmen können, ist es möglich, Charisma zu entwickeln.

Zum Anwenden

Um persönliche Ausstrahlung, Charisma zu fördern, achten Sie bitte auf Folgendes:

Ändern Sie Ihre Blickrichtung. Beobachten Sie sich in den nächsten Tagen einmal selbst, wie Sie mit andern umgehen. Wie viel Zeit nehmen Sie sich für Gespräche? Bestimmen Sie die Themen? Lassen Sie den anderen ausreichend zu Wort kommen?

Der erste Eindruck entscheidet. Machen Sie ein Experiment. Versuchen Sie in den nächsten Tagen jemanden kennen zu lernen, mit dem Ziel, einen guten Eindruck zu machen. Merken Sie sich den Namen. Konzentrieren Sie sich auf seine Interessen. Denken Sie positiv. Entscheidend ist, nur das Beste von ihm zu erwarten. Wenn Sie das einen Tag lang durchhalten, schaffen Sie das jeden Tag! Und Ihre persönliche Ausstrahlung wird sich über Nacht verändern.

Sich mitteilen. Stellen Sie einen langfristigen Plan auf, wie Sie andere an Ihrem Leben teilnehmen lassen können. Setzen Sie sich fünf Personen als Ziel, deren Leben Sie bereichern möchten. Es können Familienmitglieder, Kollegen, Angestellte oder Freunde sein. Geben Sie ihnen Hilfestellung für deren persönliches Wachstum und berufliches Weiterkommen. Verbringen Sie Zeit mit ihnen.

Zu guter Letzt

Die bekannteste Gastgeberin Washingtons, Perle Mesta wurde nach ihrem Erfolgsgeheimnis gefragt. Immer wieder schaffte sie es, dass reiche, einflussreiche und bekannte Persönlichkeiten ihre Partys besuchten.

„Das ist alles eine Frage der Begrüßung und des Verabschiedens“, antwortete sie. Bei der Begrüßung eines Gastes sagte sie: „Wie schön, dass Sie gekommen sind!“, und beim Abschied: „Oh, wie schade, dass Sie schon gehen müssen!“

Sich auf den anderen einlassen, auf den anderen zugehen, das war ihre persönliche Stärke. Das ist wahres Charisma.