Читать книгу О чем молчат горы. Часть 1. Параллели - Елена Sova - Страница 5
Глава 1. Почему люди ходят в горы
Бездействие
ОглавлениеИнтересно устроено сознание… Как только попадаешь в состояние невесомости вынужденного бездействия, ты почему-то не размышляешь о простых меркантильных вещах, не строишь планов на будущее, не думаешь о развитии проектов и филиалов, не подсчитываешь в голове цифры, взятые из строк бюджета. А мысли в голову влетают все больше философские: о жизни, о любви, о вечности, о дорогах и попутчиках. О том, как понять все, что сознание отказывается понимать, как оценить то, что бесценно по своей сути.
Вот так и я, кое-как разместившись на сдвоенном сиденье микроавтобуса, укутав пледом ноги и подсунув под голову дорожную подушку, опутанная бесконечным потоком слов сидящей за мной девушки, рассказывающей, по всей видимости, своему новому бойфренду о приверженности к путешествиям, прикрыла глаза и пыталась поймать за хвост хоть одну более-менее четкую мысль.
Моя машина находилась в автосервисе, поэтому единственным способом добраться до места назначения было присоединиться к группе, стартующей в Домбай под руководством моей хорошей знакомой и по совместительству собственником туристического агентства. Ни о дате, ни о времени этого старта я не имела ни малейшего понятия, поэтому, набрав ее номер, с ходу спросила:
– Когда?
– А где привет? – захохотала она в ответ. – Завтра в 19.00 с площади Ленина.
– Место есть?
– Для тебя – всегда!
– Буду! – проорала я в трубку, параллельно соображая, сколько у меня есть времени на сборы.
Принимая спонтанные решения, мы часто упускаем из виду, что для того, чтобы добежать до цели, нам, как ни крути, нужно время. Человеку, имеющему опыт спонтанных сборов меньший, чем у меня, наверняка пришлось бы непросто. Многолетняя практика внезапных командировок и поиска в ограниченные сроки необходимых ресурсов и на этот раз меня не подвела.
Почему-то в тот момент вспомнилось, как мы запускали сеть ювелирных салонов в ЮФО. Задача была прямо-таки непростой и, как говорится, на грани. Риск не успеть к намеченному сроку был очень велик.
– Смотрите не задохнитесь от своих амбиций! – бросил мне мой уже бывший на тот момент партнер, а ныне конкурент, хлопнув дверью переговорки.
Амбиции были действительно большими. Стояла задача запустить восемнадцать салонов за три месяца в разных городах ЮФО, заняв при этом все намеченные совместно с партнером площадки раньше него. Идя в зал совещаний, где меня ждала моя стартап-команда, я обдумывала, что мне нужно сказать, чтобы ребята сделали невозможное.
Я понимала, что мое решение разорвать отношения с партнером, тормозящим развитие компании, может привести к катастрофическим последствиям. И вовсе не из-за того, что я сейчас приобрела в его лице сильнейшего конкурента, а в большей степени из-за искусственно заданных самой себе временных и ресурсных рамок, ограничивающих возможность эффективного выполнения поставленной задачи. Заварила кашу, как говорится.
Диалог с ними я начала с одной из любимых мною притч: маленький мальчик и его отец шли по лесной дороге, в какой-то момент они увидели огромную ветку, лежащую на пути и преградившую им путь.
Мальчик спросил своего отца: «Как ты думаешь, если я попробую, то смогу оттащить ее с дороги?» Отец ответил: «Я уверен, что ты сможешь, если используешь всю свою силу». Сын старался изо всех сил оттянуть ветку на обочину дороги, но ничего не получалось, так как мальчик не был достаточно силен. Он сказал с разочарованием: «Ты был неправ, папа. Я не могу оттащить ее». «Попробуй еще раз», – ответил ему отец.
Снова и снова мальчик пытался приподнять или оттянуть злополучную ветку с дороги. Он очень старался и боролся, но у него ничего не получалось. «Папа, я не могу сделать это», – сказал мальчик. Наконец, видя его безуспешные попытки, мужчина произнес: «Сынок, я советовал тебе использовать всю свою силу. Ты этого не сделал, ведь ты не попросил моей помощи!»
– Пять минут назад, – сказала я им тогда, – я приняла неоднозначное решение для сохранения бизнеса и укрепления позиций компании. Решение непростое, рисковое, тем более что сейчас мы работаем над очень сложным проектом и нам в достижении поставленной цели понадобятся все знания, навыки и умения. Только четкая, посекундно расписанная работа позволит нам достичь цели и получить путевку в будущее, завоевав репутацию самой быстрой и эффективно работающей команды. Нам понадобится помощь всех наших партнеров, поэтому результатом нашего сегодняшнего совещания должен стать не столько грамотный и четкий план действий (это по умолчанию основа основ любого успешного стартапа), сколько наше внутреннее убеждение в своей правоте и силе – своей и своих партнеров.
Пока мы не признаем, не оценим и не аккумулируем силу и поддержку тех, кто окружает нас, тех, кто с нами творит и верит вместе с нами в нашу цель, мы не используем всю нашу силу и мощь. Реальная сила не в независимости – она во взаимозависимости.
Ни у меня, ни у вас, ни у кого-либо нет всех знаний и умений, всех ресурсов и всей жесткости, требуемых для решения поставленных задач.
Обвожу взглядом аудиторию, вижу, как возмущение, поселившееся в глазах моих подопечных, говорит мне: «Мы сами справимся».
– Я не сомневаюсь в вашей компетентности, я лишь говорю о том, что обращаться за помощью и поддержкой, когда мы в них нуждаемся, не признак слабости, а признак мудрости, – закончила я свою речь.
Три месяца спустя, перерезая ленточку восемнадцатого по счету салона, я улыбалась. Улыбалась своим амбициям, своей спонтанности, своим сотрудникам и партнерам, улыбалась всему, что помогло мне достичь поставленной цели, ведь в этом и был весь смысл затеянной мною игры – дойти!
– Ну да! А как же?! Это же смысл моей жизни! – Звонкое и смелое заявление вырвало меня из воспоминаний и заставило с интересом посмотреть на попутчицу. О чем это она?..