Читать книгу Взрывные стартапы - Endy Typical - Страница 9

Мотивация и настойчивость – это два столпа, на которых строится любой успешный стартап. Они не только помогают преодолевать трудности, но и вдохновляют команду на достижение новых высот. В этой подглаве мы рассмотрим, как правильно управлять своими мотивационными силами и настойчивостью, чтобы двигаться к вершине.

Мотивация: Источник энергии

Мотивация – это внутренняя сила, которая заставляет нас действовать. Она может быть внешней, когда мы стремимся к признанию или вознаграждению, или внутренней, когда мы действуем ради удовлетворения собственных ценностей и целей. В контексте стартапов, мотивация играет ключевую роль. Она помогает команде оставаться сосредоточенной на задачах, несмотря на все препятствия и неудачи.

Внутренняя мотивация: Двигатель успеха

Внутренняя мотивация – это то, что заставляет нас стремиться к достижению целей, даже когда внешние стимулы отсутствуют. Это чувство удовлетворения от выполнения задачи, от решения проблемы или от создания чего-то нового. В стартапах внутренняя мотивация особенно важна, так как она помогает команде сохранять энтузиазм и энергию в условиях неопределенности и высоких нагрузок.

Пример: Рассмотрим историю компании Dropbox. Основатели, Дрю Хьюстон и Аран Чахальян, были мотивированы идеей создания облачного хранилища, которое позволит людям легко делиться файлами. Их внутренняя мотивация заключалась в желании упростить жизнь людей и сделать мир немного лучше. Эта мотивация стала основой для всех их решений и действий, несмотря на множество препятствий и неудач.

Внешняя мотивация: Временные стимулы

Внешняя мотивация – это стимулы, которые приходят извне, такие как деньги, признание или социальное одобрение. В стартапах внешняя мотивация может быть полезной, но она не должна быть единственным источником энергии. Внешние стимулы могут быстро иссякнуть, и команда может потерять интерес к задачам, если они не будут поддерживать внутреннюю мотивацию.

Пример: В компании Airbnb внешняя мотивация играла важную роль в первые годы. Основатели, Брайан Чески и Джо Gebbia, были мотивированы желанием заработать деньги и создать успешную компанию. Однако, с течением времени, они осознали, что для устойчивого роста важна внутренняя мотивация. Они начали фокусироваться на создании культуры, которая вдохновляет сотрудников и клиентов, а не только на финансовых результатах.

Настойчивость: Преодолеваем препятствия

Настойчивость – это способность продолжать действовать, несмотря на трудности и неудачи. В стартапах настойчивость особенно важна, так как путь к успеху часто полон препятствий и неопределенности. Настойчивость помогает команде сохранять фокус и не сдаваться, даже когда все кажется безнадежным.

Когнитивные искажения и настойчивость

Когнитивные искажения, такие как эмоциональная реакция на неудачи или стремление к быстрому результату, могут мешать настойчивости. Например, когда мы сталкиваемся с неудачей, наше тело выделяет адреналин, что может привести к эмоциональной реакции, такой как гнев или отчаяние. Это может заставить нас сдаться, вместо того чтобы анализировать ситуацию и искать новые решения.

Пример: В компании Tesla, Элон Маск часто сталкивался с неудачами и критикой. Однако, вместо того чтобы сдаваться, он использовал эти моменты как возможность для роста и улучшения. Он анализировал свои ошибки, искал новые решения и продолжал двигаться вперед. Его настойчивость стала одной из ключевых причин успеха компании.

Малые изменения: Постепенный прогресс

Настойчивость не означает, что мы должны игнорировать малые изменения и прогресс. Наоборот, каждый малый шаг вперед – это шаг к большему успеху. В стартапах важно фокусироваться на малых изменениях, которые приводят к постепенному прогрессу. Это помогает избежать перегрузки и сохранять мотивацию.

Пример: В компании Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин начали свою карьеру с небольших проектов, таких как улучшение алгоритмов поиска. Эти малые изменения привели к значительному прогрессу и, в конечном итоге, к созданию одной из самых успешных компаний в мире.

Практика: Дневник мотивации и настойчивости

Чтобы развить мотивацию и настойчивость, попробуйте вести дневник. Каждый день записывайте свои мысли, чувства и действия. Это поможет вам лучше понять свои мотивационные силы и настойчивость, а также выявить когнитивные искажения, которые могут мешать вашему прогрессу.

Задание: Ведение дневника мотивации и настойчивости. Каждый день записывайте:

1. Что вас мотивирует?

2. Какие внешние стимулы вы используете?

3. Какие внутренние ценности и цели вас вдохновляют?

4. Какие препятствия вы столкнулись сегодня?

5. Как вы справлялись с этими препятствиями?

6. Какие малые изменения вы сделали сегодня?

Этот дневник поможет вам лучше понять свои мотивационные силы и настойчивость, а также выявить области для улучшения.