Читать книгу Стартап. Мозг - Endy Typical - Страница 10

Эссенциализм – это искусство сосредоточиться на главном, отсекая всё второстепенное. В контексте стартапа это означает, что каждый член команды должен понимать, что именно является ключевым для успеха, и сосредоточиться на этом. В этом разделе мы рассмотрим, как эссенциализм влияет на команду стартапа и как его применение может привести к значительным изменениям.

Когнитивные искажения и эссенциализм

Когда мы сталкиваемся с множеством задач и обязанностей, наш мозг склонен к когнитивным искажениям. Мы можем начать чувствовать себя перегруженными, что приводит к стрессу и снижению производительности. Это явление известно как "эффект паралича анализа" – когда мы пытаемся учесть все возможные варианты, но в итоге ничего не делаем. Эссенциализм помогает избежать этого, фокусируя нас на самых важных задачах.

Принцип "80/20"

Принцип "80/20" гласит, что 80% результатов приходят от 20% усилий. Это означает, что в стартапе есть несколько ключевых задач, которые приносят наибольшую ценность. Например, если вы работаете над продуктом, 20% времени, которое вы посвящаете маркетингу, может принести 80% роста. Понимание этого принципа позволяет команде сосредоточиться на тех задачах, которые действительно важны.

Поток и эссенциализм

Михай Чиксентмихайи, известный своими исследованиями о состоянии "потока", утверждает, что для достижения этого состояния необходимо сосредоточиться на задачах, которые соответствуют вашим навыкам и интересам. В контексте стартапа это означает, что каждый член команды должен понимать свои сильные стороны и сосредоточиться на задачах, которые позволяют им использовать эти навыки. Это не только повышает производительность, но и делает работу более удовлетворительной.

Пример: Команда Airbnb

Рассмотрим пример команды Airbnb. Когда они начали свой путь, у них было множество идей и направлений, в которых они могли двигаться. Однако, благодаря эссенциализму, они сосредоточились на ключевых задачах, таких как улучшение пользовательского опыта и создание надежной платформы. Это позволило им быстро расти и стать одним из самых успешных стартапов в мире.

Практика: Матрица "2x2"

Для того чтобы внедрить эссенциализм в свою команду, попробуйте использовать матрицу "2x2". Разделите все задачи на четыре категории:

1. Важно и срочно: задачи, которые требуют немедленного внимания.

2. Важно, но не срочно: задачи, которые приносят долгосрочную ценность.

3. Не важно и срочно: задачи, которые можно делегировать или отложить.

4. Не важно и не срочно: задачи, которые можно полностью исключить.

Сосредоточьтесь на задачах из второй категории, так как они приносят наибольшую ценность в долгосрочной перспективе. Это поможет вашей команде избежать перегрузки и сосредоточиться на главном.

Заключение

Эссенциализм – это не просто методология, это способ жизни. Он помогает команде стартапа сосредоточиться на главном, избежать когнитивных искажений и достичь состояния потока. Внедрение эссенциализма требует времени и усилий, но результаты того стоят. Попробуйте использовать матрицу "2x2" и увидите, как это изменит вашу работу и жизнь.