Читать книгу Пособие карьериста. Вся правда о поиске работы и карьере - Евгений Михайленко - Страница 17

Человек – одно из самых загадочных существ на планете. Вы можете жить среди людей, каждый день общаться и взаимодействовать с ними, но даже через сто лет они найдут, чем удивить вас. Адам Смит в своем исследовании о природе и причине богатства народа писал, что каждый человек, независимо от своего происхождения и положения, имеет равное право преследовать свою выгоду, и это справедливо, такова человеческая натура. Когда компания нанимает того или иного сотрудника, она нанимает не раба, а личность – если, конечно, речь идет о современном обществе. Как только организация из одного человека превращается во множество людей, встает тяжелейшая проблема – совместить личные интересы с корпоративными. Лояльность – это очень тонкая материя, которую нужно всячески поддерживать и лелеять. Многие крушения бизнесов и банкротства, исчезновения компаний не связаны со стратегиями или неудачами непосредственно в самом бизнесе – компании чаще всего разрушаются изнутри. А разрушение изнутри нередко является результатом осознанного или неосознанного предательства со стороны сотрудников компании.

Искусство мотивации заключается в том, чтобы организовать рабочий процесс таким образом, когда разные люди сами хотят сделать то, что необходимо компании. На более высоком уровне это можно определить как такую организацию управления человеческими ресурсами, при которой реализация собственных интересов отдельных личностей осуществляется через интересы компании.

Эффективная система мотивации играет важнейшую роль в управлении персоналом, а именно в привлечении и сохранении в компании сотрудников соответствующей квалификации, стимулирует работников к повышению производительности труда. А это ведет к повышению эффективности использования человеческих ресурсов и снижению затрат на поиск, подбор и адаптацию вновь принятого персонала компании. Мотивацию не менее важно контролировать, чем финансовые показатели. И даже важнее. Ведь финансовые показатели – это факт, последствие, а мотивация – причина. Ее даже можно назвать одной из самых важных причин успешности финансовых и любых иных показателей деятельности компании.