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Tomo 3 de Metamanagement (Filosofía) propone una perspectiva integradora que ayuda al ser humano a responder a los desafíos del negocio y de la vida con inteligencia, ecuanimidad, integridad y conciencia.
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ALGUNOS COMENTRIOS PREVIOS A LA PUBLICACIÓN DE METAMANAGEMENT
CONTENIDO
ÍNDICE TOMO 3
CAPÍTULO 20. EL DILEMA DEL CAMBIO
Cambio = desequilibrio
Del dolor al valor
De víctima a protagonista
De buenas intenciones a conflictos de valores (vía temores)
De las verdades dogmáticas a los supuestos cuestionables
Cuestionando (y modificando) supuestos
Apéndice: El ejercicio completo
Referencias
CAPÍTULO 21. EMOCIONES
Emociones
Emoción, fisiología, razón y comportamiento
Emoción y racionalidad
El cerebro triuno
Conciencia emocional
El ciclo emocional
Distorsiones cognitivas y emocionales
Referencias
CAPÍTULO 22. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Placer, dolor, amor
Dolor y sufrimiento
Vocabulario emocional básico
Distorsiones cognoscitivas y emocionales
Apéndice: Los mensajeros celestes
Referencias
CAPÍTULO 23. COMPETENCIA EMOCIONAL
Auto-conciencia
Reconocimiento de la emoción del otro
Auto-aceptación
Aceptación de la emoción del otro
Auto-regulación
Influencia en las emociones de otros
Auto-análisis e indagación de la emoción del otro
Expresión
Escuchar la expresión de las emociones de otros
Conclusión
Apéndice: El modelo de competencia emocional de Goleman
Referencias
CAPÍTULO 24. VALORES Y VIRTUDES
Herramientas y usuarios
Producto, proceso e infraestructura
Valores
Virtudes y vicios
Máximas de comportamiento virtuoso
Juicios éticos
Disolviendo vicios
Apéndice: El vicio supremo y el límite de la tolerancia
Referencias
CAPÍTULO 25. IDENTIDAD Y AUTOESTIMA
Narcisismo
Los “dramas de control”
Herramientas y usuarios
Identificación
El síndrome del impostor
La herida fundamental de la autoestima
Luz y sombra
Amor negativo y transferencia
El alma en los negocios
Autoestima: producto, proceso e infraestructura
La prueba del bebé
Preguntas tontas
¿Quién es el capitán Kirk?
Referencias
CAPÍTULO 26. OPTIMISMO ESPIRITUAL
Seguridad espiritual
Realidad y ciencia
Tres ojos del conocimiento, tres dimensiones de la realidad
Ciencia y Espíritu
El ojo del Espíritu
La filosofía perenne
Adecuación entre el observador y lo observado
¿Quién soy? ¿Quiénes somos?
Evolución
Una meditación contemplativa
Referencias
CAPÍTULO 27. VOLVIENDO AL MERCADO
El camino de la conciencia
Mercado, codicia y bondad
Egoísmo y servicio
Evolución
El trabajo como expresión de conciencia
La gran paradoja
Ascenso y descenso
El fin del viaje
Referencias
EPÍLOGO
Referencias
BIBLIOGRAFÍA
ACERCA DEL AUTOR
Metamanagement es una obra fundamental para nuestros tiempos. Pocas ideas de la era industrial han sido más destructivas que la fragmentación entre la vida ética y el éxito económico. Se nos está acabando el tiempo para corregir esta fractura. Fred Kofman, uno de los mejores maestros que conozco, ofrece un conjunto de herramientas únicas para integrar formas de vida honorables con organizaciones innovadoras. Peter Senge, profesor del MIT y autor de La quinta disciplina, La quinta disciplina en la práctica y La danza del cambio, Boston, Massachusetts, EE.UU.
Fred Kofman es un genio con un corazón tan grande como su cerebro, si es que eso es posible. En este notable libro, Fred nos lleva en un viaje emocionante hacia lo que sería el mundo de los negocios si tuviera tanto un corazón como una mente -una concienciaintegrales. El resultado es una teoría y una práctica de negocios capaces de transformar a las personas, a las organizaciones y al mundo.
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El mapa del equilibrio interno que estamos dibujando tiene la siguiente estructura:
Quiero A, porque estoy comprometido a conseguir B. Pero me descubro haciendo cosas, como C, que van en contra de mi objetivo. Hago estas cosas porque también estoy comprometido a conseguir D.
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