Metamanagement - Tomo 3 (Filosofía)

Metamanagement - Tomo 3 (Filosofía)
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Описание книги

Metamanagement es una obra fundamental que ofrece un conjunto de herramientas únicas para integrar formas de vida honorables con organizaciones innovadoras. Metamanagement es un neologismo que pretende describir una nueva disciplina para el desarrollo de la conciencia y el mejoramiento de las interacciones humanas en las organizaciones. Metamanagement representa el deseo de ir más allá de la gestión tradicional y contiene herramientas prácticas para mejorar los resultados operativos, los procesos interpersonales y la calidad de vida de la gente.
Tomo 3 de Metamanagement (Filosofía) propone una perspectiva integradora que ayuda al ser humano a responder a los desafíos del negocio y de la vida con inteligencia, ecuanimidad, integridad y conciencia.

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Фред Кофман. Metamanagement - Tomo 3 (Filosofía)

ALGUNOS COMENTRIOS PREVIOS A LA PUBLICACIÓN DE METAMANAGEMENT

CONTENIDO

ÍNDICE TOMO 3

CAPÍTULO 20. EL DILEMA DEL CAMBIO

Cambio = desequilibrio

Del dolor al valor

De víctima a protagonista

De buenas intenciones a conflictos de valores (vía temores)

De las verdades dogmáticas a los supuestos cuestionables

Cuestionando (y modificando) supuestos

Apéndice: El ejercicio completo

Referencias

CAPÍTULO 21. EMOCIONES

Emociones

Emoción, fisiología, razón y comportamiento

Emoción y racionalidad

El cerebro triuno

Conciencia emocional

El ciclo emocional

Distorsiones cognitivas y emocionales

Referencias

CAPÍTULO 22. INTELIGENCIA EMOCIONAL

Placer, dolor, amor

Dolor y sufrimiento

Vocabulario emocional básico

Distorsiones cognoscitivas y emocionales

Apéndice: Los mensajeros celestes

Referencias

CAPÍTULO 23. COMPETENCIA EMOCIONAL

Auto-conciencia

Reconocimiento de la emoción del otro

Auto-aceptación

Aceptación de la emoción del otro

Auto-regulación

Influencia en las emociones de otros

Auto-análisis e indagación de la emoción del otro

Expresión

Escuchar la expresión de las emociones de otros

Conclusión

Apéndice: El modelo de competencia emocional de Goleman

Referencias

CAPÍTULO 24. VALORES Y VIRTUDES

Herramientas y usuarios

Producto, proceso e infraestructura

Valores

Virtudes y vicios

Máximas de comportamiento virtuoso

Juicios éticos

Disolviendo vicios

Apéndice: El vicio supremo y el límite de la tolerancia

Referencias

CAPÍTULO 25. IDENTIDAD Y AUTOESTIMA

Narcisismo

Los “dramas de control”

Herramientas y usuarios

Identificación

El síndrome del impostor

La herida fundamental de la autoestima

Luz y sombra

Amor negativo y transferencia

El alma en los negocios

Autoestima: producto, proceso e infraestructura

La prueba del bebé

Preguntas tontas

¿Quién es el capitán Kirk?

Referencias

CAPÍTULO 26. OPTIMISMO ESPIRITUAL

Seguridad espiritual

Realidad y ciencia

Tres ojos del conocimiento, tres dimensiones de la realidad

Ciencia y Espíritu

El ojo del Espíritu

La filosofía perenne

Adecuación entre el observador y lo observado

¿Quién soy? ¿Quiénes somos?

Evolución

Una meditación contemplativa

Referencias

CAPÍTULO 27. VOLVIENDO AL MERCADO

El camino de la conciencia

Mercado, codicia y bondad

Egoísmo y servicio

Evolución

El trabajo como expresión de conciencia

La gran paradoja

Ascenso y descenso

El fin del viaje

Referencias

EPÍLOGO

Referencias

BIBLIOGRAFÍA

ACERCA DEL AUTOR

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Metamanagement es una obra fundamental para nuestros tiempos. Pocas ideas de la era industrial han sido más destructivas que la fragmentación entre la vida ética y el éxito económico. Se nos está acabando el tiempo para corregir esta fractura. Fred Kofman, uno de los mejores maestros que conozco, ofrece un conjunto de herramientas únicas para integrar formas de vida honorables con organizaciones innovadoras. Peter Senge, profesor del MIT y autor de La quinta disciplina, La quinta disciplina en la práctica y La danza del cambio, Boston, Massachusetts, EE.UU.

Fred Kofman es un genio con un corazón tan grande como su cerebro, si es que eso es posible. En este notable libro, Fred nos lleva en un viaje emocionante hacia lo que sería el mundo de los negocios si tuviera tanto un corazón como una mente -una concienciaintegrales. El resultado es una teoría y una práctica de negocios capaces de transformar a las personas, a las organizaciones y al mundo.

.....

El mapa del equilibrio interno que estamos dibujando tiene la siguiente estructura:

Quiero A, porque estoy comprometido a conseguir B. Pero me descubro haciendo cosas, como C, que van en contra de mi objetivo. Hago estas cosas porque también estoy comprometido a conseguir D.

.....

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