Читать книгу Ser y hacer de las familias empresarias - Группа авторов - Страница 3
ОглавлениеÍNDICE
SECCIÓN 1. LAS EMPRESAS FAMILIARES: UNA PANORÁMICA
CAPÍTULO 1. Empresas familiares: una panorámica. Alfonso Bolio Arciniega
CAPÍTULO 2. El estudio de las empresas familiares. Ricardo Aparicio Castillo y Paola Espino Garza
SECCIÓN 2. LAS LAS EMPRESAS Y SUS FAMILIAS: PARTICULARIDADES
CAPÍTULO 3. Crecimiento y evolución de la empresa familiar. Carlos Ruiz González
CAPÍTULO 4. Ventajas y límites de la empresa familiar. Carlos Llano Cifuentes
CAPÍTULO 5. Empresa-familia: una relación constructiva. Ramón Ibarra Ramos
CAPÍTULO 6. Las empresas familiares, su dirección y su continuidad. Joan Ginebra Torrá
SECCIÓN 3. LA SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES: SIEMPRE UNA ETAPA CLAVE
CAPÍTULO 7. La sucesión en las empresas familiares. Carlos Llano Cifuentes
CAPÍTULO 8. La importancia de tomar decisiones planeadas. Nahum de la Vega Morell
CAPÍTULO 9. Una tradición que perdure más allá de los fundadores. Jorge Llaguno Sañudo
CAPÍTULO 10. Desde los ojos del fundador. Ricardo Aparicio Castillo
CAPÍTULO 11. Modelos generales para una sucesión. Rubén Urtuzuástegui Jiménez
CAPÍTULO 12. Prioridades entre la empresa y la familia. Rubén Urtuzuástegui Jiménez
SECCIÓN 4. LA DIMENSIÓN FAMILIAR
CAPÍTULO 13. La familia empresaria asertiva y la persona madura. Ernesto Bolio y Arciniega
CAPÍTULO 14. Los conflictos en las empresas familiares. Alfonso Bolio Arciniega
CAPÍTULO 15. Familias funcionales. Ricardo Murcio Rodríguez
CAPÍTULO 16. La mujer ejecutiva en la empresa familiar. Rubén Urtuzuástegui Jiménez
CAPÍTULO 17. Papel del familiar político en la empresa familiar. Carlos Castellanos Rodríguez
CAPÍTULO 18. Órganos de gobierno y código familiar. Alfonso Bolio Arciniega
SECCIÓN 5. LA DIMENSIÓN EMPRESARIAL
CAPÍTULO 19. Iniciativa, dinero y poder. Temas fundamentales en la vida y la empresa. Enrique Taracena Figueroa
CAPÍTULO 20. El gobierno corporativo de la empresa familiar. Ernesto Bolio Barajas
CAPÍTULO 21. El papel del consejo en la planeación estratégica de la empresa familiar. Luis Bonner de la Mora
CAPÍTULO 22. Exploración y evaluación de la iniciativa empresarial en la empresa familiar. Luis Paredes Izaguirre
SECCIÓN 6. LA DIMENSIÓN PATRIMONIAL
CAPÍTULO 23. La sucesión patrimonial de la empresa familiar. Javier Arce Gargollo
CAPÍTULO 24. La dimensión patrimonial en las empresas familiares. Lorenzo Fernández Alonso y Ricardo Aparicio Castillo
CAPÍTULO 25. Inversiones inteligentes para las familias empresarias. Lorenzo Fernández Alonso
CAPÍTULO 26. Gestión de portafolios. Óscar Carbonell López
SECCIÓN 7. REFLEXIONES FINALES
CAPÍTULO 27. La institucionalización de la empresa familiar, una visión integradora. Alfonso Bolio Arciniega
CAPÍTULO 28. Retos del futuro en las empresas familiares y su agenda. Ricardo Aparicio Castillo
