Читать книгу Non-Profit-Organisationen in die Zukunft entwickeln - Heike Fischer - Страница 5
Inhalt
ОглавлениеZur Reihe EHP-Organisation (Gerhard Fatzer)
TEIL I.
1. Gewachsene Organisationsformen zwischen Markt und Staat
2. Paradigmenwechsel von der Bedarfs- zur Marktorientierung
3. Historische Staatsnähe des Non-Profit-Sektors in Deutschland
4. Vielfalt, Mischformen und ein uneinheitlicher Sprachgebrauch
5. Trends und Herausforderungen
6. Wandel und Identität von Non-Profit-Organisationen
TEIL II.
Die AOK als gesamte Organisation
Die betrachtete Teilorganisation
Ausgangslage und Hintergrundinformationen
Kritische Würdigung des Projekts
Kundenorientierung bei einer Berufsgenossenschaft
Die Berufsgenossenschaften als Institution
Die Geschichte der Berufsgenossenschaft
Kritik an den Berufsgenossenschaften
Andere Unfallversicherungsträger
Aufbaustruktur dieser Berufsgenossenschaft
Auslöser des Projektes »Kundenorientierung«
Kritische Würdigung des Projektes
Projektmanagement in der katholischen Kirche
Große Freiräume im Rahmen der Werte
Die Organisation
Die Ausgangslage des Projektes
Kritische Würdigung des Projektes
Planung eines sozialpädagogischen Ausbildungszentrums SPAZ
Vorbemerkung
Kontext und Lage verschiedener Interessen
Die Berufsschule als Organisation
Facility Management im Schulamt
Die Ausgangslage
TEIL III.
Unterschiede zwischen Profit-Organisation und Non-Profit-Organisation
Interview mit einem Manager, der in beiden Bereichen gearbeitet hat und der gute Vergleiche anstellen kann
