Читать книгу Прочность вашего бизнеса - Игорь Клипиницер - Страница 7

Нулевой шаг увеличения прочности компании
Чтобы приступить к первому шагу создания прочной команды, нужно сделать подготовительный (нулевой) шаг – создать два описания: описание вашего «храма» и описание прочной команды.
Пролог. В общем, затравка

Оглавление

Вчера проснулся и продолжил размышлять на приснившуюся тему. Там был кусок марли, который я превращал в прочную ткань. Тянул в разные стороны, нити напрягались и становились ближе, уплотнялись. И получалась уже не марля, а что-то более надежное. Во сне все возможно.

Стал думать о том, что нагрузки где-то рвут ткань, а где-то создают островки-уплотнения.

Потом мысль перескочила на то, что жизненная ткань (ткань семьи, организации) в чем-то похожа на ткань из ниток. Либо рвется при нагрузке, либо прочная, как джинcà.

А потом стал думать о человечестве. Как о ткани. Какой должна быть эта ткань, чтобы всё не разлетелось в клочья при какой-нибудь катастрофе? И чтобы катастрофы не застали эту ткань врасплох. Природные катастрофы (типа ураганов), техногенные (типа Чернобыля), экономические (типа финансовых кризисов). А то мы как дети, играющие в парке, который вот-вот провалится в бездну.

А потом подумал, что было бы неплохо написать пособие по «ткачеству» и к нему программу обучения «ткачей». Читай себе пособие, выполняй задания – и станешь хорошим «ткачом».

Прочность вашего бизнеса

Подняться наверх