Читать книгу ¿Mobbing o torturas psicológicas? - Javier I. Barraza - Страница 9

Capítulo III

Denominaciones y concepto

Existen distintos nombres para abordar el estudio del mobbing, lo cual torna dificultosa su comprensión. Veamos distintos términos:

1. Bossing

Proviene del término boss (jefe). Se utiliza para referirse al abuso que hace un jefe de sus potestades de mando, de manera que torna insoportable para el empleado su permanencia en el ámbito de trabajo.

El bossing ha sido denominado, también, mobbing descendente, pues surge del jefe y desciende a los niveles inferiores de la organización. Si bien, en el bossing se busca la renuncia del trabajador, la esencia de este fenómeno es el enervamiento mental del trabajador.[11]

En el idioma castellano, podríamos hablar del término “mandoneo”.

La diferencia entre el bossing y el mobbing, es que en el primero el jefe se extralimita con sus potestades de mando, pero de manera abierta; en tanto que en el segundo, la conducta es sigilosa, secreta, encubierta.

2. Bullying[12]

Se utiliza para referirse a la violencia que surge en los ámbitos escolares. Originariamente, con este vocablo se designaba a la violencia de los niños en la escuela primaria, pero con el correr del tiempo, también se observa este fenómeno en los colegios secundarios. La particularidad es que se trata de violencia física. En Japón, este fenómeno recibe el nombre de ijime.

3. Harrasment

Normalmente es un comportamiento ofensivo, que se traduce en amenazas o molestias. El objetivo es molestar o perturbar a la víctima.

4. Whistleblower

La traducción del referido término es “denunciante”. Sin embargo, podríamos decir que para esta cuestión, el vocablo se podría asimilar al que da la señal de alarma para anunciar que existe alguien que ha ingresado a un grupo y es distinto; o que no sigue los parámetros normales de una organización. Generalmente alguien detecta estas actitudes y las da a conocer a los compañeros, v. gr.: “¿Viste el nuevo como viene vestido?”; “La que entró ayer, ya hizo planteos por el horario”.

5. Concepto de mobbing

Mobbing viene del inglés to mob, y quiere decir acosar, hostigar a una persona. Se ha señalado que en el ámbito laboral una persona puede matar a otra, sin temor de ser enjuiciada por un tribunal.[13]

El mobbing es el acoso sistemático y prolongado hacia una persona por parte de jefes o pares, mediante la destrucción de las redes de comunicación y la obstaculización del cumplimiento de las tareas del acosado, con el objeto de lograr la huida del trabajo de esa persona.

Una de las características del mobbing es el aislamiento de la persona en su lugar de trabajo, mediante la destrucción de las redes de comunicación. Algunos ejemplos, pueden clarificar en qué situaciones surge tal destrucción hacia el acosado:

 nadie le habla,

 se evita su contacto,

 se le quita el saludo,

 no se entera de las actividades que se realizan en su trabajo.

Esta es la primera característica, la destrucción de las redes de comunicación.

La otra característica es que se obstaculiza la posibilidad de que la persona pueda realizar su trabajo, v.gr., no se le asignan los elementos adecuados, ni el ámbito físico para ello.

En cuanto al plazo del acoso, este debe ser sistemático y prolongado. Se entiende por sistemático la elaboración de una estrategia para socavar los cimientos morales de la persona. En tanto que por prolongado, se estima que debe ser extendido en el tiempo.

Cierta doctrina admite que ese plazo debería cumplir dos requisitos: sistemático (una vez por semana) y prolongado (6 meses). Sin embargo, de los estudios de Leymann no surgen claramente estas precisiones de tiempo, por lo que estimo que esto debería ser estudiado caso por caso.[14] Por otra parte, nuestra jurisprudencia ha admitido un plazo menor para tener por configurado el mobbing.[15] Es decir que ese plazo de seis meses que se cita mayoritariamente no es tal, para tener por configurado el fenómeno.

6. Doppio mobbing

En Italia, se habla de doppio mobbing o doble mobbing, pues cuando un individuo es víctima en su trabajo de acoso psicológico, esto también impacta en su familia. En efecto, la familia es la primera receptora de los avatares y vicisitudes que debe enfrentar el trabajador, es también la que asimila los trastornos físicos o psíquicos del trabajador.

Veamos el testimonio de Lucas del Ministerio de Desarrollo Social: “Cuando empecé a sufrir el tema del mobbing, por un jefe que me maltrataba, llegaba a casa y para calmarme, empecé a tomar una medida de whisky. Luego, un poco más, hasta que finalmente tomaba un vaso completo. Sin darme cuenta me convertí en alcohólico. Empecé a cambiar mi conducta, esto afectó a mi familia. Finalmente, cambié de carácter. Me separé, mi mujer, se fue a vivir a una provincia con mis hijos, estuve varios años sin verlos. Después de diez años, estoy volviendo a retomar el contacto con ellos. Todo este daño que me hice y que le hicieron a mi familia ¿Quién lo paga? ¿Quién se hace responsable?”.

Por su parte, Alberto, del Ministerio de Educación, nos señala: “Cuando empecé a tener problemas con mi jefe, que me acosaba, que me perseguía, me descalificaba, empecé a tener variaciones en mi conducta. A veces estaba apático, otras veces, tenía ira, quería abandonar todo. Muchas veces, pensé en renunciar, pero no tengo estudios, mi trabajo es todo lo que tengo para mantener a mi familia. Cuando llegaba a casa, recuerdo que mi mujer, les decía a mis hijos que no hicieran ruido. Todo me molestaba. Llegaba y le contaba todo lo mal que lo pasaba en el trabajo. Finalmente, se cansó de escucharme. Me terminé divorciando, luego de algunos años de terapia, y de haber perdido a mi familia, puedo comprender el daño que me hizo este jefe siniestro con su persecución”.

Como se puede observar el mobbing tiene una energía destructiva, que va más allá de la víctima, pues incide en el grupo familiar, por tal razón la doctrina italiana, habla de doppio mobbing o doble mobbing.

7. Resumen

Se puede decir que existen los siguientes tipos de mobbing:

 Mobbing vertical, que reconoce dos especies, descendente y ascendente. El primero tiene lugar cuando el jefe acosa a los dirigidos o empleados; el segundo, cuando los dirigidos acosan al jefe

 Mobbing horizontal, es el que surge cuando los pares o compañeros inician acciones hostiles hacia el acosado.

 Doppio mobbing, el acoso se da para con la víctima y también impacta en su familia. Es decir, afecta doblemente.