Читать книгу Sie sind nicht überarbeitet, Sie sind schlecht organisiert! - Jochen Sommer - Страница 18

Die Antwort auf eine einfache Frage bringt das Konzept auf den Punkt: „Wenn Sie nur noch maximal vier Stunden pro Woche arbeiten könnten, was würden Sie tun?“

Die meisten Unternehmer antworten auf diese Frage intuitiv: Ich würde das gesamte Tagesgeschäft aufgeben und an Mitarbeiter delegieren. Die vier Stunden investiere ich in die folgenden Dinge: Strategien erstellen, Ziele und Erwartungen an Mitarbeiter kommunizieren und die Ergebnisse kontrollieren. – Strategie, Kommunikation derselben und Kontrolle – das ist Systematisierung. Der Fokus liegt dabei auf Perspektiven und Abläufen, was wir später noch intensiver diskutieren werden.

Interessant an diesen Antworten ist, dass die meisten Unternehmer sich in Wirklichkeit fast gar nicht mit den drei genannten Themen befassen. Während also der Unternehmer mit 4 Stunden Arbeitszeit gezwungen ist, sich auf das Wesentliche zu fokussieren, tut der in Vollzeit Arbeitende genau das Gegenteil. Er verschiebt Planungen und Kontrollen gerne in die ferne Zukunft und kümmert sich lieber um das Tagesgeschäft. Dabei ist es oft so, dass die meisten Unternehmer gar nicht wissen, wie man richtig plant und Kontrolle verabscheuen sie, weil sie damit unangenehme Gefühle verbinden.