Читать книгу 30 Minuten Agiles Mindset - Jörg Hawlitzeck - Страница 18

Organisationen, Unternehmen und Gemeinschaften stehen vor der Herausforderung, sich neu zu justieren. Das autoritäre Paradigma mit seiner hierarchischen Ordnung hat ausgedient. Menschen, die digital vernetzt leben, wollen sich im analogen Leben nicht mehr vorschreiben lassen, wie sie ihre Aufgaben zu erledigen haben. In jüngster Zeit ist eine Fülle neuer Organisationsformen entstanden, deren Bandbreite von agilen Teams über sich selbstführende Organisationen bis hin zu befreiten Unternehmen reicht. Eines ist ihnen allen gemein: ein hoher Grad an Eigenverantwortung bei allen Beteiligten und die Bereitschaft loszulassen bei den Verantwortungsträgern, die sich am Ende der Entwicklung erfolgreich überflüssig gemacht haben.

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Und so gehört gerade bei einer Organisationsentwicklung ein agiles Mindset aller Beteiligten zur Grundausstattung, um eine Organisation der Zukunft zu schaffen, die anpassungsfähig, vorausschauend und erfolgreich agiert.