Читать книгу 30 Minuten Agiles Mindset - Jörg Hawlitzeck - Страница 6

Von überallher schallt die Forderung nach Agilität … Agilität ist zum Buzzword geworden! Software soll agil entwickelt werden, Teams sollen Projekte agil vorantreiben, Mitarbeiter agil im Geiste sein und ganze Organisationen sich agil aufstellen. Doch so verführerisch die agile Welt mit ihren flachen Hierarchien, einer kooperativen Firmenkultur, revolutionären Herangehensweisen oder freiheitlichen New-Work-Ansätzen auch daherkommt, in der Praxis scheitert sie häufig kläglich.

Woran liegt das? Worauf kommt es bei der Einführung von agilen Methoden an? Wie kann sichergestellt werden, dass Agilität in der Praxis auch wirklich funktioniert? Wie können positive Effekte wie Freiheit, Kreativität und Begegnungen auf Augenhöhe tatsächlich dauerhaft verwirklicht werden?

Für die Umsetzung von agilen Methoden oder die Verwirklichung einer agilen Organisation braucht es die entsprechende Einstellung aller Beteiligten: ein agiles Mindset! Und zwar bei allen – sowohl bei den Führungskräften, von denen Loslassen und mentale Großzügigkeit gefordert wird, als auch bei Mitarbeitern, die eine proaktive und eigenverantwortliche Einstellung leben müssen, damit Agilität funktioniert. Ohne wirkliche Selbstbestimmung und innere Freiheit bleibt Agilität ein hohler Zahn und wird dann schlimmstenfalls von allen an Veränderungsprozessen Beteiligten belächelt oder konterkariert.

Das vorliegende Buch beruht auf 15 Jahren Erfahrung im Executive Mentoring und in der Organisationsentwicklung. Es zeigt auf, warum Agilität heute unverzichtbar ist, was eine agile Geisteshaltung auszeichnet, wie sie sich im praktischen Verhalten äußern muss, was das für Führung bedeutet und wie die Organisation der Zukunft aussehen kann.

Möge die Verwirklichung agiler Denkweisen auch unsere Gesellschaft bei den Lösungen für die vielfältigen aktuellen Herausforderungen voranbringen.

Jörg Hawlitzeck