Читать книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО - - Страница 4

Когда мы писали Манифест Agile для разработки программного обеспечения, нашими сторонниками было незначительное меньшинство людей, пытавшихся изменить отрасль. Сейчас, 20 лет спустя, «agile» – это мейнстрим. Я пишу «agile» в кавычках намеренно: множество людей говорят, что они занимаются разработкой программного обеспечения по Agile, в самом деле искренне в это веря, однако их действия мало напоминают то ви́дение, которым мы поделились со всеми два десятилетия назад.

Правда в том, что для работы по Agile требуется целая сеть взаимосвязанных практик, охватывающая как управление, так и техническую работу по созданию ПО. Многие из этих практик, особенно технические, далеко не всем хорошо понятны или не изучаются широко. Следовательно, слишком многие люди имеют искаженное представление о том, что могло бы быть очень эффективным способом создания программных продуктов.

Джеймс Шор был одним из пионеров, вставших на тропу экстремального программирования (Extreme Programming, XP), центрального элемента движения Agile. Первое издание этой книги было отличным руководством для команд, показывавшим им, что нужно знать для правильного выполнения Agile-процессов. Позже Джеймс вместе с Дианой Ларсен продолжили работу над созданием модели Agile Fluency™, которая объединила в себе их опыт развития навыков в использовании подходов Agile. Модель показывает, что простое применение техник проектного управления, часто именуемых базовым подходом Scrum, дает некую ценность, фокусируя внимание на потребностях клиентов, но не учитывает технических навыков, необходимых для того, чтобы полностью раскрыть преимущества высокой производительности и надежности, которых добиваются многие команды.

Эта позиция непосредственно определяет структуру книги, значительная часть которой посвящена тому, как сфокусироваться на создании реальной ценности и как надежно поставить ее потребителю продукта. «Сфокусироваться на ценности» означает понимать потенциал командной работы, развивать навыки адаптивного планирования и тесно сотрудничать с заказчиками и конечными пользователями готового ПО. В понятие «надежно поставить ценность» входят основные технические практики тестирования, рефакторинга, дизайна и коллективной разработки. Оно также учитывает парадоксальное наблюдение, что создание программного обеспечения, обладающего высоким внутренним качеством, снижает затраты и увеличивает скорость поставки продукта. Сочетание культуры DevOps и непрерывной поставки (continuous delivery) дает возможность быстро вводить в эксплуатацию множество функций, а это, в свою очередь, позволяет командам понять, что является ценным в программном обеспечении, наблюдая, как оно используется на практике.

Двадцать лет назад мне повезло найти свое место в компании Thoughtworks, где наши команды используют такие навыки, чтобы создавать для наших клиентов новые программные продукты и заменять ими устаревшие. Как и Джеймс, мы обнаружили, что техники экстремального программирования служили надежной основой для нашей работы, и мы весьма успешно применяли их в течение последних двух десятилетий. Поэтому я очень рад, что Джеймс переписал свою книгу, добавив в нее опыт еще одного десятилетия своей работы в роли коуча. В результате получился прочный фундамент для изучения тех навыков, которые нам так помогли. Как и все действительно стоящее, обучение займет время, и на вашем пути будут разочарования. Но этот путеводитель может вам помочь – избавив от безрезультативных церемоний и приведя к источнику силы, которую мы с Джеймсом почувствовали, впервые применив эти методы много лет назад.

Мартин Фаулер, Chief Scientist, Thoughtworks