Читать книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО - - Страница 23

Нет смысла использовать Agile ради него самого. Задайте себе два вопроса.

1. Поможет ли нам Agile стать более успешными?

2. Чего нам будет стоить достижение этого успеха?

Ответив на эти вопросы, вы поймете, нужен ли вам Agile.

Что ценно для организаций?

Успех определяется не только доходами. Вот только несколько составляющих успеха:

• улучшение финансовых результатов – прибыль, рост выручки, биржевая стоимость акций, снижение затрат;

• достижение целей организации – стратегические цели, оригинальные исследования, благотворительные цели;

• укрепление позиций на рынке – продвижение бренда, конкурентные различия, лояльность существующих клиентов, привлечение новых;

• обретение популярности – стратегическая информация, аналитика, отзывы клиентов;

• снижение риска – безопасность, требования законодательства, аудит;

• увеличение потенциала – наем и удержание персонала, моральный климат и развитие навыков, автоматизация.