Читать книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО - - Страница 5

Вопрос: Что нужно делать, чтобы выступить в Карнеги-холле?

Ответ: Практиковаться, практиковаться и еще раз практиковаться.

Я хочу помочь вам овладеть мастерством Agile-разработки.

Agile, как и любой командный подход к разработке программного обеспечения, – в своей основе человеческое искусство, зависящее от капризов людей и их взаимодействия. Чтобы мастерски овладеть Agile-разработкой, вам нужно научиться ежеминутно оценивать множество возможностей и интуитивно выбирать лучшее направление действий.

Как можно научиться такому сложному искусству? Практикуясь!

Во-первых, эта книга – руководство. Она содержит подробное описание одного из способов практического применения Agile. Книга основана на экстремальном программировании, но также берет идеи и практики из Scrum, Kanban, DevOps, Lean Software Development, Lean Startup и др. В конечном счете это практическое пособие, которое позволит вам успешно внедрить Agile-разработку в вашу команду и организацию или поможет обнаружить, что Agile не подходит в вашей ситуации.

Во-вторых, эта книга призвана помочь вам овладеть мастерством Agile-разработки. Освоить Agile означает выйти за рамки книги рецептов. Разработка программного обеспечения – слишком чувствительный к контексту процесс, чтобы какой-то один подход подошел вам полностью, и слишком богатый нюансами, чтобы какая-то книга могла научить вас, как его освоить. Мастерство приходит изнутри – благодаря опыту и интуитивному пониманию природы волн, вызванных брошенным в воду камнем вашего выбора.

Я не могу спрогнозировать, какую волну поднимет ваш выбор в вашей организации. Я и не пытаюсь. Вы должны сами определить нюансы и достичь понимания. Это единственный способ овладеть искусством. Следуйте практикам. Смотрите, что происходит. Думайте, почему они сработали… или не сработали. Потом повторяйте. Что было таким же? Что получилось по-другому? Почему? Потом делайте это снова. И снова.

Поначалу вам может быть трудно понять, как использовать каждую из практик. Они могут выглядеть простыми на бумаге, но сложными в реальном применении. Продолжайте практиковаться, пока не станет легче.

По мере того как применять Agile станет проще, вы обнаружите, что некоторые мои советы для вас не работают. Поначалу вы не сможете различить, в чем проблема: в инструкциях, которые я дал, или в том, как вы их выполняете. Продолжайте практиковаться, пока не почувствуете уверенность. Как только это произойдет, нарушьте правила. Измените мои инструкции так, чтобы они работали лучше в вашей конкретной ситуации. В каждой практике есть подраздел «Альтернативы и эксперименты», содержащий идеи для исследований.

Однажды правила перестанут вас интересовать. В конце концов, Agile не о том, чтобы следовать правилам. Тогда вы подумаете: «Речь о простоте и обратной связи, общении и доверии. О поставке ценности и смелости делать правильные вещи в нужное время». Вы станете мгновенно оценивать множество возможностей и интуитивно выбирать лучшее направление действий.

Когда этот момент настанет, отдайте книгу (пусть и с загнутыми уголками страниц и, возможно, слегка потрепанную) кому-нибудь еще, чтобы эти люди тоже смогли овладеть искусством разработки Agile.