Читать книгу Pro:офис. Выжить в корпоративной среде - - Страница 8

Проблемы:

– Новый сотрудник не погружен в ценности и проекты компании

– Новый сотрудник отвлекает кросс-подразделения «глупыми» вопросами

– Новый сотрудник сбегает, выйдя на новое место работы

Процесс вливания в коллектив нового сотрудника крайне сложная штука.

И подчеркну, мы говорим про нового человека в компании.

Не нужно путать с новым человеком в команде. Например, если аналитика перебросили из одной продуктовой команды в другую. Он уже давно находится в системе.

Хорошие компании придумывают институты наставничества, тренинги разные…

Но давайте о плохом :) Мы же о плохом в этой книге. Точнее, о плохих примерах.

Так как я в том числе отвечал за поддержку пользователей, довольно часто мне встречались руководители, которые заводили заявку на нового пользователя и буквально требовали, чтобы абсолютно все