Читать книгу Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель - - Страница 42

Создание инноваций в продуктах и услугах для небольших местных модных брендов в рамках стратегии Blue Ocean

В постоянно меняющемся мире моды небольшие местные бренды часто сталкиваются с трудностями в конкуренции с известными игроками из-за ограниченных ресурсов и маркетинговых бюджетов. Однако, придерживаясь принципов стратегии blue ocean, эти бренды могут создавать нишевые инновации, которые удовлетворяют неудовлетворённые потребности клиентов и разрушают индустрию.

Понимание стратегии Blue Ocean

Стратегия Голубого океана – это теория, разработанная У. Чан Кимом и Рене Моборн, которая бросает вызов традиционному представлению о конкуренции как о «красном океане», наполненном беспощадной конкуренцией и снижающейся прибылью. Вместо этого они предлагают создать новое рыночное пространство – «голубой океан», где конкуренция практически отсутствует.

Применение стратегии Голубого океана в сфере моды

Небольшие местные модные бренды могут применять следующие принципы стратегии голубого океана для создания инновационных продуктов и услуг:

1. Сосредоточьтесь на инновациях, создающих ценность:

Вместо того чтобы пытаться превзойти конкурентов по цене или функциональным возможностям, сосредоточьтесь на создании уникальной и привлекательной для покупателей ценности. Это может включать в себя предложение продуктов с оригинальным дизайном, экологически чистых материалов или индивидуального подхода.

2. Изучайте нишевые рынки:

Определите сегменты потребителей, которые недостаточно обслуживаются существующими брендами. Это могут быть нишевые сообщества с особыми стилевыми предпочтениями, этическими соображениями или типами телосложения. Ориентируясь на эти недостаточно обслуживаемые рынки, бренды могут создать «голубой океан» с минимальной конкуренцией.

3. Создайте новый спрос:

Вместо того чтобы просто удовлетворять существующие потребности клиентов, подумайте о создании нового спроса на продукты или услуги, которых ранее не существовало. Это может включать внедрение инновационных технологий, материалов или экспериментальных предложений, которые по–новому определяют восприятие моды.

4. Устраните болевые точки:

Проанализируйте болевые точки клиентов и определите способы их устранения. Это может включать в себя предложение удобной одежды, экологичной упаковки или удобных онлайн–покупок.

Примеры инноваций Blue Ocean в моде

1. Reformation:

Этот бренд экологически чистой одежды создаёт стильную и доступную одежду из экологически чистых материалов. Ориентируясь на нишевый рынок потребителей, заботящихся об окружающей среде, Reformation выделилась из традиционных брендов быстрой моды и создала «голубой океан».

2. Rothy's:

Этот обувной бренд предлагает вязаные кроссовки, которые можно стирать в машине, изготовленные из переработанных пластиковых бутылок. Сочетая комфорт, экологичность и стиль, Rothy's нацелился на нишевый рынок активных потребителей, заботящихся об окружающей среде, и создал новый спрос на экологичную обувь.

3. Stitch Fix:

Этот онлайн-сервис по стилю одежды предоставляет индивидуальные рекомендации по моде, основанные на предпочтениях клиентов. Предлагая уникальный и удобный способ совершения покупок, Stitch Fix создала настоящий «голубой океан» на онлайн–рынке модной одежды и разрушила традиционные розничные сети.

Маркетинговые инновации с небольшим бюджетом

Даже при ограниченных маркетинговых бюджетах небольшие местные модные бренды могут внедрять инновационные стратегии для охвата своей целевой аудитории:

1. Сотрудничество с влиятельными людьми:

Сотрудничайте с влиятельными людьми, которые соответствуют ценностям бренда и целевому рынку. Эти влиятельные люди могут создавать аутентичный контент и взаимодействовать с потенциальными клиентами.

2. Контент–маркетинг:

Создавайте ценный и привлекательный контент, демонстрирующий уникальные продукты и услуги бренда. Это может включать в себя видеоролики о закулисье, статьи, вдохновляющие на создание стиля, и кампании в социальных сетях.

3. Маркетинг в социальных сетях:

Используйте платформы социальных сетей для создания сообщества вокруг бренда, обмена обновлениями продуктов и взаимодействия с клиентами. Проводите целевые рекламные кампании, чтобы охватить определённые сегменты целевого рынка.

4. Маркетинг по электронной почте:

Создайте список адресов электронной почты и используйте его для развития отношений с потенциальными и существующими клиентами. Отправляйте персонализированные электронные письма с рекомендациями по продуктам, эксклюзивными предложениями и обновлениями бренда.

Придерживаясь принципов стратегии blue ocean и внедряя инновационные маркетинговые методы, небольшие местные модные бренды могут преодолеть ограниченность ресурсов и создавать продукты и услуги, которые революционизируют отрасль. Уделяя особое внимание инновациям, исследуя нишевые рынки, создавая новый спрос и устраняя «болевые точки», эти бренды могут зарекомендовать себя как уникальные и привлекательные игроки на рынке моды. Имея небольшой, но стратегический маркетинговый бюджет, они могут эффективно охватить свою целевую аудиторию и создать базу лояльных клиентов.