Читать книгу Работа и духовная жизнь. Том II - - Страница 31

Одной из особенностей жизни в мегаполисе является распространенность офисной работы, к которой относится, по сути, кабинетная работа, без преимущественного физического труда или деятельности на открытой местности.

Коллективы офисных работников могут быть разными, как и условия их работы, от небольших кабинетов на 2–3 человека до офисного пространства (опенспэйс) на 20–40 работников, рабочие места которых отделяются перегородками.

В каждом коллективе есть своя внутренняя атмосфера, свой микроклимат. И в зависимости от личных характеристик работника он хорошо или не очень вписывается в данную атмосферу. Причем для того, чтобы чувствовать себя хорошо в коллективе, совершенно не обязательно быть большим профессионалом в своей области, важно «быть своим».

Как правило, люди объединяются по интересам, и зачастую общая трудовая деятельность тоже объединяет людей и устанавливает некие критерии своего круга.

Однако есть некоторые распространенные социальные установки, которые схожи в различных коллективах и даже являются неким общим ориентиром – показателем «нормальности» того или иного человека.

В качестве примера хочу рассмотреть «культ пятницы». Да, именно культ, по-другому даже тяжело назвать, поскольку уйти в отрыв в пятницу, выпить много алкоголя или употребить еще чего-то стало реальным культом. Причем касается это многих, но офисные работники подвержены этому культу, может, даже чуть больше других и зачастую начинают «отмечать пятницу» уже на рабочем месте.

Не имею ничего против отдыха после рабочей недели, что вполне естественно для любого трудящегося человека, но вот жесткая сцепка с ненормированным употреблением алкоголя и всего остального всегда вызывала у меня удивление. Еще задолго до начала своего воцерковления мне также было непонятно, зачем выпивать немерено алкоголя именно в пятницу? Если мне хотелось провести время с друзьями, коллегами, я мог сделать это в любой день и не ждать пятницы или еще какого дня, просто хочется приятной компании – значит, можно погулять. Уже потом я приобрел понимание, что, видимо, это связано с тем, что мы если и выпивали, то не так много, чтобы ночь и утро стали для нас плачевными или перейти в нерабочее состояние. Один мой друг, когда стал владельцем небольшой компании и ее возглавил, как-то спросил меня, часто ли я как руководитель (я в то время трудился в государственных органах и возглавлял небольшой отдел) сталкиваюсь с проблемой невыхода по понедельникам? Я сначала не понял, о чем речь, но оказалось, что это достаточно массовое явление и касается разных сфер деятельности.

А начинается все в пятницу… «Культ пятницы» я называю так, потому что среди многих жителей именно выпивать и выпивать крепко в пятницу стало нормой. Не рассматриваю вопрос о вреде алкоголя как такового, это тема более обширная, остановлюсь именно на сложившемся поведенческом паттерне, который свойственен многим людям.

Почему именно поведенческий паттерн – потому, что очень часто можно столкнуться с оценкой человека по этому критерию: если пьет в пятницу – значит, «как все», если нет – что-то не так. Конечно, этот критерий не выбрасывает сразу же человека из какого-либо коллектива, если, конечно, это не коллектив алкоголиков, для которых только совместное употребление спиртного является ценностью, но придает человеку некую окраску среди других, кто «как все».

В пятницу, вечером, в Москве начинается дополнительное движение людей, которые идут, едут, заходят в магазины за алкоголем, покупают другие психоактивные вещества для того, чтобы с этим всем провести время, называя это «отдохнуть», хотя, если честно, странный отдых, после которого нужен другой отдых.

Еще раз подчеркну, что речь не о тихом и спокойном времяпрепровождении, в том числе и с бокалом вина или чего-то покрепче, а о неудержимой страсти злоупотребления.

Относительно того, что происходит в пятницу в Москве есть много видеоконтента, снятого проектом «Лев против» (я не даю оценку самому проекту, а упоминаю сейчас его в качестве источника для демонстрации «отдыха»), когда ребята снимают на камеру происходящее в парках, скверах и просто переходах в центре Москвы. Кому интересно, можно легко найти эти многочисленные видео, но то, что увидите, будет ужасно: грязь, нечеловеческий облик пьяных парней и девушек, откровенная помойка вокруг них, примитивные диалоги в пьяном состоянии, полное разложение и умаление моральных и нравственных ценностей. Так уж вышло, что одним из постоянных мест, которое посещали волонтеры проекта «Лев против» была территория Репинского сквера на Болотной площади в центре Москвы. Я знал это место, потому что недалеко работал и иногда днем гулял там в хорошую погоду. Один раз решил проверить и в пятницу задержался на работе допоздна, и после 21:30 вышел на эту Болотную площадь. И что я увидел, почти полностью совпало с тем, что снимали в проекте «Лев против», и это было ужасно, реальная вакханалия. Опять же замечу – это не вся Москва такая в пятницу, но происходящее достаточно показательно о массовости явления.

Можно ли быть «своим» и не участвовать в «культе пятницы»? – я полагаю, что вполне можно. Но это зависит от взаимоуважения членов коллектива, если оно развито в этой среде, то вообще никаких вопросов не вызовет отказ от жесткой тусовки по пятницам. Если же круг интересов коллектива строится именно вокруг тусовки, то могут возникнуть сложности, но опять же эта ситуация очень индивидуальна. Вполне можно сохранять и демонстрировать свой интерес к участникам коллектива, не окунаясь до конца в пятничную тусовку.

Вообще «быть как все» – это некий усредняющий элемент, который очень часто заставляет человека изменять своим человеческим ценностям и качествам в угоду мнения большинства или какого-либо коллектива.

В офисных коллективах «быть как все» зачастую значит «не высовываться», не быть инициативным, не отстаивать правду, даже в отношении себя, посещать корпоративные вечеринки и много другое. Вместе с тем, это не означает, что коллектив является плохим или несет в себе деструктивные черты, это всего лишь некоторые усредненные характеристики «своего человека». Если человек проявляет инициативу и стремится к развитию, могут считать, что «ему больше всех надо» или он «выслуживается». Кстати, радение и хорошие результаты работы тоже иногда вызывают «недоумение» у части коллектива.

Мне лично приходилось работать в разных коллективах с разной степенью корпоративной культуры внутри, и могу сказать, что Божьей милостью, я всегда находил общий язык с большинством участников коллектива. При этом уклоняясь от следования тем принципам, которые для себя считал недопустимыми. Возможно, мне это удавалось потому, что я искренне общался с разными людьми, проявлял реальный интерес к ним, и при возникновении дилеммы поступить по-своему или как раньше было принято в этом коллективе, я поступал по-своему. Но открыто, и при необходимости объясняя, что я не противопоставляю себя сложившимся устоям, но в конкретной ситуации делаю именно так. Видимо, мне еще помогало то, что, зная о многих интригах, я в них не принимал участия и тем самым имел некоторый уровень доверия, что «тонкие» вопросы не разглашаю, не сплетничаю. Но опять же хочу подчеркнуть именно Божью помощь, потому что без нее я мог бы оказаться в среде менее интеллектуальных коллег, и тогда все могло сложиться по-иному.

Вообще очень удивляет выражение «как все». Все люди разные, и эта разница не делает кого-то лучше или хуже. Мы же не можем сказать, кто правильнее: правши или левши, есть некое большинство и все. Но зачастую словосочетание «как все» стараются использовать, чтобы показать причастность к абсолютному большинству и, как следствие, – верности того или иного суждения или действия. Когда мне в дискуссии говорят о том, что «все так делают», я спрашиваю, а кто эти «все»? Как правило, вопрос либо замыливается, либо повторяется фраза «ну, все», иногда добавляется слово «нормальные». То есть начинается легкое и читаемое манипулирование (если так не делаешь – значит, не нормальный). Когда не могут перечислить, кто же эти «все», приходится отвечать, что получается, что «все» – это «никто». И что даже пример нескольких людей не делает это «всё» абсолютно верным или единым для всех. Замечу, что сравнение «все – это никто» лучше использовать не как вызов или козырь своей позиции, а тихо и спокойно донести такую идею до оппонента дискуссии. Иначе можно только спровоцировать дальнейшее противостояние, а не заставить оппонента задуматься над иной точкой зрения.

Еще в офисных коллективах бывают распространены интриги и амурные взаимоотношения. Интриги часто рождаются из ниоткуда, по неведомым причинам, домыслам, чьим-то личным взглядам. Иногда в интригу могут быть вовлечены почти все участники коллектива, особенно если есть противостояние с соседним подразделением и имеется некая нездоровая конкуренция между отделами. Интриги чаще всего видны руководству, и в принципе это задача руководителя работать с такими ситуациями, не допуская их, или предотвращая эскалацию. Но это удел опытных руководителей, имеющих хорошую школу и учителей по управлению коллективами.

Смысл интриг, как правило, создать кому-то неудобные условия работы, показать чью-то профессиональную несостоятельность или просто «насолить». Инструменты – очень разные: от банальных слухов и сплетен до продуманных тактически блокад принятия решений оппонента, создания проблемных зон ответственности, отсечения от финансирования. Участие в интригах может сыграть плохую шутку с участником, потому что через какое-то время, возможно, придется взаимодействовать с оппонентом интриги или же вообще стать в его подчинение. А поскольку слухи всегда разносят народную молву, то отношение будет соответствующим. В целом сами интриги всегда деструктивны, поскольку наносят только вред рабочему процессу и не решают задачи, поставленные перед организацией. Эмоционально офисные интриги создают у человека психологический фон, настрой, кому-то такое может даже понравится, и потом участие в интригах или их инициация станут чем-то необходимым, как часть рабочего процесса.

Коллектив, погрязший в интригах действительно похож на серпентарий, особенно со стороны, поскольку даже скрытая вражда часто видна в её проявлениях. Участие в интригах может быть массовым, и вот аккуратно уклониться от такого участия – задача непростая, потому как иногда ставят вопрос ребром: «Ты с нами или с ними?» Конечно, можно занять нейтральную позицию, и в принципе, если на ближайшей перспективе это может быть оценено коллективом негативно, но вдолгую – про это забудется, и никаких последствий не будет.

Относительно романтических отношений в офисных коллективах хочется только пожелать самого хорошего тем, кто нашел свою вторую половину таким вот образом. Хотя есть и негативные случаи, которые в основном связаны не с возникшим искренним чувством к кому-то, а вызваны либо сию минутной похотью, либо корыстными мотивами. Ну и, конечно же, – случайные связи на корпоративных вечеринках, сколько потом историй и воспоминаний, а также увольнений, позора и насмешек.

Это далеко не все аспекты состояния «быть как все» в офисной среде, но в целом хочется отметить, что офисная работа не самая плохая, и все же условия труда, как правило, полегче, чем у работников физического труда. Офисная среда может закалить человека, может его испортить, все зависит от самого испытуемого. И готов поспорить с мнением о том, что либо ты принимаешь правила игры, либо не играешь. В офисной среде можно оставаться верным своим принципам и ценностям. И случается, причем нередко так, что руководство ценит именно таких работников, именно таким дают привилегии и повышения, поскольку на тех, кто крепок, можно опереться.

Нужно ли «быть как все»? Нужно быть самим собой, таким, каким создал Бог, и найти себя в том служении, которое совпадет с Его Промыслом, которое позволит человеку реализовать своё земное предназначение. Быть свободным от негативных проявлений человеческой натуры и иметь стержень внутри себя – значит гораздо больше, чем временное одобрение какой-либо группы людей. И если человек ведет праведный образ жизни, ценит и реализует христианские ценности в отношениях с людьми, то в любом случае вокруг такого человека будут люди, от которых также будет светло и тепло окружающим. Да, как ни парадоксально, но именно христианская любовь к ближнему способна помочь быть в мире [внутреннем] и чувствовать себя счастливым даже в самых жестких коллективах.