Читать книгу Лабиринт встреч - - Страница 17

– Рад тебя видеть! – произнёс Десятов. – Гуляешь среди рабочего дня? Похоже, в твоей жизни что-то изменилось.

– Да, изменилось! – Иван улыбнулся. – Я больше не наёмный сотрудник, вот и позволяю себе прогулки «в рабочее время».

– Наконец-то покинул нелюбимую работу? – лёгкая понимающая улыбка тронула губы Десятова.

– Уволился! Но это длинная история, коротко и не рассказать.

– Мы никуда и не торопимся, – спокойно ответил Десятов.

Прежде чем начать рассказ, Иван задумался, перевёл взгляд на окружающую картину спокойного, цветущего дня. Перед ними расстилался зеркальной гладью пруд с отражающимися солнечными бликами июня. На противоположном берегу, казалось, замерли рыбаки. По извилистым дорожкам неспешно прогуливались люди, на ухоженных лужайках играли дети, а в тенистых уголках застыли фигуры в асанах[25].

– Верно, – подхватил его мысли Десятов. – Мы часто думаем, что лишь значимые или глобальные события что-то меняют. Но жизнь наполнена смыслом в каждом мгновении, и в любом действии уже есть событие.

Иван собрался с мыслями и начал:

– Ладно. Начну с того, что я поддерживаю общение с Сергеем, который рассказал мне о дизайне человека. Он мой ровесник, но достиг определённых успехов и в материальном плане устроен лучше. Мы периодически встречаемся, обсуждаем разные темы.

Сергей знал, что мне не нравится моя работа, и даже предлагал пойти к нему в штат. Но мне это претило: какой смысл переходить из одной работы по найму на другую? Если уж делать шаг к изменениям, то на другой уровень – к чему-то принципиально новому. Через некоторое время Сергей сделал другое предложение: «Раз не хочешь переходить ко мне по найму, тогда давай попробуем стать партнёрами». Этот вариант меня заинтересовал.

^“Если вы хотите чего-то добиться, вообразите, что уже добились этого. Подсознание выполнит вашу установку[26]._„

– Я внутренне чувствовал, что был готов к такому шагу, но не спешил с решением – взял паузу, чтобы взвесить все за и против.

После раздумий пришёл к выводу: это отличный шанс, воспользовавшись которым, я ничего не потеряю. В лучшем случае всё получится – заработаю деньги и больше не буду работать там, где мне не нравится. В худшем – просто получу ценный опыт, что тоже неплохо.

– В принципе, закономерно, – поддержал Ивана Десятов. – Приняв решение прекратить метания, ты полностью погрузился в приобретение нужного тебе опыта. Получил этот опыт и подошёл к следующему этапу.

– Да, точно. В какой-то момент я перестал воспринимать свою работу как некое наказание или испытание.

– Вот как?

– Да. Мне по-прежнему не нравилось окружение и зависимость от других, но я стал спокойнее, терпеливее, пришло принятие. Ещё интересный момент – улучшились отношения с директором. Я чувствовал, что он относится ко мне с уважением и видит во мне то, чего я сам в себе тогда не замечал. Это ещё больше внутренне меня укрепляло.

Помню, как однажды утро началось с вопроса директора: «У тебя есть загранпаспорт и шенгенская виза?»

Мы сели в его «Мерседес» и вышли из машины уже в Эстонии. Тогда часто ездили в Финляндию, Эстонию. Перед прохождением паспортного контроля и таможни директор достал десять тысяч евро и попросил переложить к себе. По сути, моё участие в поездке давало директору возможность провезти через границу дополнительную сумму. Но для меня это было знаком большого доверия ко мне.

По дороге в Петербург директор посадил меня за руль своего AMG[27]. Я ощутил настоящую мощь и скорость, наслаждался каждым моментом.

В голосе Ивана прозвучала ностальгия.

– Жаль чего-то? – уточнил Десятов. – О чём грустишь?

– Наверное, о тех хороших отношениях с шефом – такое редко бывает. А о самой работе – нет, не жалею.

– Страшно было увольняться? – поинтересовался Десятов.

– Да! – выпалил Иван, хорошо помня пережитое состояние. – Я не ушёл сразу. Предложение Сергея позволяло начать дело, оставаясь на прежней работе. Мы занимались проектом по вечерам – встречались в кафе, отрабатывали процессы, вели переговоры с производителями и потенциальными партнёрами, наполняли сайт, планировали рекламную кампанию. Такое совмещение – работа в найме и начало своего дела – давало чувство безопасности, ощущение «тыла».

Через несколько месяцев пошли первые продажи. Как и прогнозировал Сергей, спрос рос, и порой за две недели я зарабатывал столько же или даже больше, чем за месяц на работе. Тогда я понял: можно увольняться и полностью погрузиться в развитие своего дела.

Иван замолчал на мгновение.

– И на этом этапе меня охватил настоящий страх, – на лбу Ивана выступила испарина. – Я был в шаге от изменений, к которым так долго шёл, но в то же время ужасно боялся.

^“Страх перед неудачей – ваш главный враг. Замените его уверенностью в успехе._„

– Из чего состоял твой страх?

– В моём собственном мире рушилась привычная картина стабильности – не стало человека, который думает и принимает решения за меня, остался только я сам. Испытывал беспокойство и ощущал сильное внутреннее сжатие, боялся, что оно усилится после окончательного перехода в «свободное плавание». Это было тяжело. Чего именно боялся? Не знаю. Наверное, неизвестности, предстоящих перемен и возможных ошибок.

– Такой страх – норма, – поддержал Десятов. – Его испытывают все, кто решается на серьёзные изменения. Судя по тебе, ты справился, – уже с улыбкой добавил он.

– Да. Это благодаря тому, что я смог отпустить напряжение и принять как данность мысль: всё может измениться в любой момент, и я останусь не у дел. Я осознал, что в бизнесе слишком много переменных: политика, экономика, решения производителей… И любое изменение отражается на нашем с Сергеем деле. Мне стало понятно: предпринимательство максимально соответствует сути реальной жизни – всегда что-то происходит, нет инструкций и гарантий, необходимо адаптироваться к изменениям и принимать решения. И тогда я понял, что готов.

– Вслед за этим пониманием пришло что-то ещё? – снова улыбнулся Десятов.

– Да… – с улыбкой ответил Иван. – На смену страху пришла смелость! Я твёрдо решил переступить эту черту – оставить прошлое и идти вперёд, возможно, совершая ошибки и уж точно преодолевая препятствия на новом карьерном пути. Движение – вот что важно. Да, я понимал, что в собственном бизнесе меньше стабильности, нежели в работе по найму, но новые возможности вдохновляли больше. И ещё…

Иван замолчал, словно собираясь с мыслями, и через несколько секунд уверенно произнёс:

– Я начал испытывать удивительные чувства: радость от нового способа зарабатывать, волнение от происходящего и опьяняющее чувство свободы! Появился азарт, предвкушение, что завтра может быть ещё лучше. От прежнего страха не осталось и следа, но ещё иногда меня нагоняла мысль: «А вдруг всё закончится?»

Оба молчали, будто проживая сказанное.

– Интересно, как изменилась твоя жизнь после ухода с работы по найму? – после выдержанной паузы спросил Десятов. – Каково тебе на новом этапе?

– Намного лучше! Я управляю своим временем, могу позволить себе уехать работать за городом или просто взять выходной, как сегодня. Хотя желание работать и постоянно развиваться редко это позволяет… И меня стало «отпускать» – вокруг больше нет людей, с которыми мне было архисложно.

Но и ответственности прибавилось. Я постоянно думаю: «Теперь мне не надо в офис. Так что же нужно сделать?» Свободы намного больше, но важно и заполнить это время правильно, чтобы каждый день был проведён с пользой и вёл к развитию.

– Классическая дилемма свободы и ответственности, – кивнул, утверждая, Десятов. – Здесь важен баланс. Перекос в свободу потянет обратно – к предсказуемой работе по найму, к дисциплине и понятной структуре. Чрезмерное чувство ответственности – приведёт к стрессу и уничтожит вновь обретённую радость жизни.

– Да, понимаю, – согласился Иван. – Когда общаюсь с бывшими коллегами, они удивляются, как я решился на такие перемены. Для них именно работу по найму даёт уверенность в завтрашнем дне, и это их успокаивает. Теперь их логика мне непонятна.

– Это двери в лабиринте, – подхватил Десятов. – Для одних свой бизнес – правильный путь, для других – ошибка. Поэтому они не открывают дверь в собственный бизнес, откладывают выбор – ждут иной вариант, который предоставит жизнь, а возможно, так и не предоставит… Многие отказываются осознавать: стабильность – есть суть стагнации.