Читать книгу Лабиринт встреч - - Страница 9

– Успехами могу поделиться. В работе кое-что наладилось. Я не ушёл, – начал Иван.

– Поздравляю, это уже результат, – кивнул Десятов, в его взгляде читалось одобрение.

– И даже был приятный момент – командировка, объехал несколько городов. На несколько недель вырвался из душного офиса.

– Это хороший знак, – заметил Десятов. – Тебя «отпустили» из некомфортной среды, это говорит о том, что этот опыт пройден и принят, либо тебе дали передышку. Искренне рад за тебя.

^“Если то, что происходит в жизни со мной, полностью соответствует тому, что я думаю и как говорю, то с изменением своих мыслей и своей речи изменится и моя жизнь, окружающий мир._„

– Да, но… – запнулся Иван.

– Что? – Десятов прямо и, казалось, всё зная наперёд, смотрел на Ивана, давая тому собраться с мыслями.

– Я разочарован итогом поездки. Сначала я испытывал страх, так как не знал, что нас ждёт впереди, не понимал, как говорить с людьми при встрече, как заинтересовать их в сотрудничестве. Страх оказался напрасным, но появилось другое… Нас везде хорошо принимали, но только после каждой встречи в очередном городе я задавал себе вопрос: «Ты приехал, пообщался – и что в итоге?» И понимал: результат нулевой или близко к этому. От этих наблюдений и выводов у меня стало формироваться странное чувство. Безысходность. Понимание бессмысленности усилий, видимость деятельности – всё это не укладывалось в голове, – Иван опустил взгляд.

– На самом деле формально, без нацеленности на пользу или без ориентации на результат работает множество людей, – Десятов пристально смотрел на Ивана. – Для них важно быть в процессе и в самой системе, а не достичь результата. Такой подход характерен для госструктур. Есть те – в основном это линейный персонал, – кто действительно решает важные вопросы и выполняет необходимые задачи. Остальные просто имитируют деятельность. Приходят, получают зарплату… Но, говорил уже, для тебя это новый опыт. И прекрасно, что это есть. Не каждый шаг сразу приводит к успеху. Порой нужно много шагов, в том числе ошибочных, чтобы понять, как достичь цели. Пусть идёт как идёт – это нормально. Если бы в течение нескольких лет ты наблюдал отсутствие нужного тебе результата – тогда да, плохо. Продолжай работать над собой – внутренние изменения приведут к более видимым и существенным внешним переменам, чем командировка.

Десятов выжидательно смотрел на Ивана.

Иван кивнул.

– Но ты хотел поговорить не об этом, – утвердительно произнёс Десятов.

– Ну да… – вздохнул Иван. – В прошлый раз не успел обсудить с тобой это. А сейчас понимаю – пора.

– Похвально. Ты уже начинаешь отчётливо понимать и структурировать запросы, а не просто думать хаотично, – подбодрил Ивана Десятов, улыбаясь.

– Да. Так вот… – Иван почти машинально начал говорить и для себя отметил: Десятов будто ловит его мысли, не говоря уже о словах. Это одновременно задевало – словно без твоего ведома кто-то проникает в сознание, – но и предлагало быть более внимательным, учиться чуткости и пониманию того, что может чувствовать другой человек. – Хочу поговорить об одиночестве и отношениях.

– С чего начнём? – предоставил Ивану выбор Десятов.

За разговором Иван не заметил, как сгустились сумерки и в Никольском саду зажглись фонари.

– Давай пройдёмся? – предложил Иван. – На ходу и думается, и говорится легче.

В этот момент Иван осознал: он сам почувствовал и предложил то, что было сейчас наиболее подходящим. Действительно, в движении мысли формулировались лучше.