Читать книгу Спираль осознанного развития. Круговорот совершенства - - Страница 20

Дана владела компанией по производству одноразовой посуды. Рынок был перенасыщен, конкурировать по цене было бессмысленно, а новые клиенты приходили с трудом.

Кризис стал катализатором процесса Самоопределения:

– Осознание конфликта ценностей и истинной миссии: Дана поняла, что её компания производит тонны мусора, что шло вразрез с её личными ценностями. После глубокого погружения в концепцию самоопределения и мозговых штурмов с командой, они пришли к выводу, что их истинное предназначение (миссия) – не просто посуда, а «Осознанное потребление, которое не вредит планете».

– Использование уникальных компетенций для нового позиционирования: Их уникальные компетенции в знании производства и дистрибуции стали основой для революционного самоопределения. Компания полностью переориентировала бизнес на создание биоразлагаемой посуды из инновационных материалов.

– Чёткое формулирование новых ценностей: Они не просто продавали тарелки, они продавали идею устойчивого будущего. Их ценности изменились и стали ясны: «Экологичность во всем», «Инновации на благо планеты», «Прозрачность для потребителя».

– Привлечение целевой аудитории и вовлечение команды: Это решение привело к невероятному росту. Стоимость продукции была выше, но целевая аудитория – осознанные потребители и компании, для которых важна социальная ответственность – с радостью выбирала «Эко-Находку». Сотрудники, разделяющие эти ценности, работали с невероятной отдачей.

Компания из безликого производителя превратилась в лидера ниши, активно формирующего новый рынок. Дана перестала чувствовать себя просто бизнесвумен, она стала лидером движения за осознанное потребление, реализуя свою миссию через свою компанию. Это стало ярким примером, как четкое Самоопределение формирует успешный бизнес.