Читать книгу Бизнес без выгорания. Система устойчивого лидерства - - Страница 2

Давайте снимем розовые очки и признаем очевидное: мы живем в культуре, которая боготворит истощение. Усталые глаза под кругами, пятнадцать часов работы без перерыва, прокрастинация, переходящая в аврал, отложенная жизнь “на потом” – все это давно превратилось из тревожных симптомов в своеобразные знаки отличия. Будто бы чем больше ты выжат, тем значимее твой проект. Чем меньше ты спишь, тем ближе твой успех. Это и есть та самая старая модель, о которой мы говорим. И цена ее настолько высока, что счет выставляется не в деньгах, а в кусках твоей жизни.

Представьте заводную игрушку. Заводишь ее ключиком – она бежит, весело стучит лапками. Но что будет, если продолжать закручивать пружину, когда механизм уже на пределе? Либо ключик сломается, либо сама игрушка разлетится на части. Мы часто поступаем с собой именно так. Внутри нас та самая пружина – наша энергия, энтузиазм, силы. А культура “успеха любой ценой” предлагает нам один-единственный инструмент: ключик под названием “работай еще больше”. И мы закручиваем, закручиваем, закручиваем, пока не слышим треск.

Этот треск и есть выгорание. Это не просто усталость, с которой можно справиться выходными на диване. Это системный сбой. Когда пропадает смысл, когда то, что раньше зажигало, теперь вызывает лишь раздражение или полное равнодушие. Ты смотришь на экран, на список задач, на цели, которые сам же и поставил, и не чувствуешь ничего. Пустота. Это и есть главная цена старой модели. Она выдает апатию за спокойствие, истощение за продуктивность, а тупик – за необходимый этап пути.

Давайте посмотрим, как работает эта порочная система на практике. Человек Х начинает бизнес. Его переполняют идеи, он горит, работает ночами, пропускает тренировки, отменяет встречи с друзьями, потому что “сейчас вот-вот все раскрутится”. Первые результаты приходят, и это только подстегивает: раз так вышло, значит, надо вкалывать еще больше. Он начинает гордиться своей загруженностью. “Я на нуле” становится его стандартным ответом на вопрос “Как дела?”. Постепенно радость от небольших побед притупляется. Появляется раздражение на коллег, которые “не так горят”, на клиентов, которые “придираются”. Мысли становятся вязкими, как будто голова наполнена патокой. Принятие простого решения отнимает часы. Это и есть та самая эпидемия. Она не приходит внезапно, как грипп. Она подкрадывается тихо, маскируясь под преданность делу.

А что же награда? В старой модели наградой за такое самоистязание должен быть грандиозный успех. Счастливый финал, где измотанный герой наконец продает компанию за миллиард и уплывает на яхте в закат. Но статистика, увы, жестока. Большинство не уплывает. Большинство либо ломается, не дойдя до финиша, либо доходит, но оказывается в таком состоянии, что не может насладиться результатом. Яхта есть, а сил на нее подняться – нет. Пружина лопнула.

Сейчас остановитесь на секунду. Вспомните свой последний месяц, квартал, год. Сколько раз вы хвастались своей усталостью? Сколько раз откладывали отдых, потому что “надо доделать”? Как часто ваше состояние “на износ” воспринималось вами или вашим окружением как что-то нормальное, даже правильное? Это и есть та культурная программа, которую нам всем установили. Пора начать перепрошивку.

Эпидемия выгорания – это не проблема отдельных слабых людей. Это логичный итог модели, которая ставит результат выше человека. Которая считает ресурс основателя безграничным. Которая путает движение с прогрессом, а суету – с эффективностью. Но что если мы ошибаемся в самом определении успеха? Что если настоящий успех – это не достижение цели ценой самого себя, а гармоничный процесс, где и цель, и путь, и ты сам находитесь в балансе?

Цена старой модели очевидна: подорванное здоровье, испорченные отношения, утраченная радость, творческий ступор. Мы платим за мифический “успех” самым дорогим, что у нас есть – качеством своей жизни здесь и сейчас. А самое коварное, что эта система умеет маскироваться под единственно возможную. “Иначе нельзя”, “все так делают”, “без этого не добиться”. Эти мантры держат нас в клетке.

Но выход есть. И первый шаг к нему – признать, что мы участвуем в этой гонке на истощение. Не обвиняя себя, а просто констатируя факт. Как врач ставит диагноз. Диагноз – эпидемия старой модели. А когда диагноз ясен, можно начинать искать лечение. Или, лучше сказать, другую модель жизни и бизнеса. Такую, где пружину не закручивают до хруста, а подпитывают, смазывают и время от времени дают ей спокойно раскачаться в своем ритме. Именно об этой новой модели мы и будем говорить дальше. Но для начала стоит хорошенько осознать, от чего именно мы уходим. Цена билета в старую систему слишком высока. Пора сойти с этого поезда.